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拓展游戏：提高结构式提问的技能 　　参与人数：3个人一组　　时间：1小时　　场地：不限　　道具：视角色而定　　游戏规则　　第一部分：角色分配　　1、继任者角色。现在你考虑这样一种情况：你要到另一个部门去接任工作，你知道你要接任的工作是什么，但是你不知道和什么人一起工作。你必须面对这个现实。在这个游戏里，你与那个你即将接替的前任将有机会进行一次面谈。你要确定需要了解什么信息，并制定一个提问单，以便在面谈中使用。现在，你就是那个继任的人。另外两个人中，一个是你的前任，一个是面谈时的观察者，你们3个人共同完成这个管理游戏。　　2、前任者角色。当你扮演这个角色时，你需要在心里准备几个话题——主要是一些有关与你一向工作的人的特点和工作中的一些问题。这样，你可以有准备地回答你的继任者所提出的问题。同时，你要运用你的想象力，使你的回答具有真实感。在回答问题时，你可以以真实的工作为背景，也可以根据你的想象，但是你回答时应自然，应尽可能回答继任者所提出的所有问题。　　3、观察者。你的角色是观察，不要说话。如果你愿意的话，可以做些笔记。你观察的要点如下：　　(1)提问的类型、方式和回答的方式。　　(2)提问的方式是否恰当。　　(3)其他对谈话有帮助的行为等。　　谈话结束后，你把你观察的结果向两个人反馈(特别是提问者)。你的反馈是描述你观察到的事实，而不是评价