道路设施养护维护施工协调与管理办法.doc

PAGE 第 PAGE 15 页 共 NUMPAGES 88 页 道路设施养护维护施工协调与管理办法 1.1 承包方管理职责 1、首先项目经理把项目维修工作作为承包方的主要工作，配合专职人员全面负责维修进度的联络协调，积极地协助甲方维护镇区市政道路设施，协调各工种之间可能出现的问题，提交设计认可，组织实施及处理方案。 2、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目维护进度正常。 3、全面负责项目资源配备，保证各部门职能的实施，保证承包方管理体系的运作。 4、保证项目总质量方针和目标的实施，负责施工过程中的全面质量监控及施工过程监控。 1.2 与业主的配合协调措施 在实施本项目的过程中，我们将绝对服从甲方施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同。明确与甲方的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现，共同努力、圆满完成本工程。 1、对于甲方所提出的项目总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。 2、若甲方对于设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方将积极主动地提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，保障到位，为甲方服务。