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基于双因素激励理论的企业人力资源管理变革研讨资料包 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 篇1：基于双因素激励理论的企业人力资源管理变革 4 一、双因素激励理论推动人力资源管理变革 5 二、人力资源管理的制度设计 7 由于企业及其组织内部伴随着不可避免的信息不对称，因而传统的仅限于局部的、具体的，微观的激励方法、方式只能对有限时间和空间的信息，予以疏导和规整，在一定程度上激发企业人员的工作积极性和主动性,而不能从根本上解决对企业人员尤其是对企业经营者的激励问题。解决问题的关键途径在于企业制度设计。以系统、健全、完整和适宜的经济机制自动有效地整合和规范