团队建设 发展历程.docxVIP

^Ljnbi propeity 1回顾?上堂课内容 A统一的目标 A以人为本 ＞合适的角色定位 A熟知岗位职责 A执行合理计划 什么是团队管理 二+才+耳+人二团队 I —、小故事智取晁盖生辰纲3杨志PK智取生辰纲 I —、小故事 智 取 晁盖 生 辰 纲 3 杨志 PK 智取生辰纲 杨志究竟败给了谁? 二、团队建设前提 相似的群体Z1匕冃 冃崇有效的人际 沟通 相似的群体 Z1匕冃 冃崇 有效的人际 沟通 险恶的外部 环境（压力） 合理的激励 机制 二、团队建设前提 F 01 没有竞争压力的组织 一定会走向没落和袞亡 02 工 f组织必须啊刻 刻崩适当的张力 03 卜部引入竞争、冲突 三、团队建设基础 群体 角色 8 8 三、基础?个体的互补与超越 心理互补需要 行为互补需要自我超麟要 行为互补需要 自我超麟要 ?没有群体萍的个人一事无成?每个人只 ?没有群体萍的个人一事无成 ?每个人只有融入相应的团队中 相互沟通与认同是团队IS的关键 || 三、基础?群体的力量无穷尽 才能获得发展的机会 ”依托弗財能实现社会尊重和 自我畅感 1三、基础?角色扮演 1三、基础?咖乍 ■成员关系 决定团队的整体效^ r l r 1 p .+1=: 2 L j 1 柑安无事，彬彬白礼 r F-~ 1 L+l= 0 i 双方斗气脚不干 发挥优势,取长补短 1四、团队管理的难题?团队管理瓶颈 ?? 团