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水平衡测试报告 淮北矿业相山水泥有限责任公司 二 0 一一年十月 水平衡测试报告书 单位名称： 淮北矿业相山水泥有限责任公司 主管部门： 安徽淮海实业发展有限责任公司 测定日期： 2011 年 9 月 16—9 月 18 日 ：张义彬 ：王 放 ：张义彬 ：王 放 ：黄文清 张开申 刘富顶 28 人 淮北矿业相山水泥有限责任公司水平衡测试 单位负责人 测试负责人 项目审核人 水平衡测试数据整理： 水平衡测试参与人员： 相山水经管 [2011]123 号 关于开展水平衡测试工作的通知 公司各单位： 水平衡测试是对用水单位进行科学管理行之有效的 方法，也是进一步做好节约用水工作的基础。它的意义在 于，通过水平衡测试能够全面了解用水单位管网状况，各 部位（单元）用水现状，画出水平衡图，依据测定的水量 数据，找出水量平衡关系和合理用水程度，采取相应的措 施，挖掘用水潜力，达到加强用水管理，提高合理用水水 平的目的。经公司领导研究决定，现把公司开展水平衡测 试工作安排如下： 一、成立水平衡测试领导小组： 组 长：史华勋 张义彬 副组长：刘 雪 吴小龙 杨立志 刘训虎 王 放 成 员：孙宗安 梁 旗 刘传平 任士虎 孟献全 孟杰 黄文清 陶 平 高 原 张开申 陈安勤 葛利萍 崔志仁 贾炳辉 张爱荣 周亚东 李红霞 李中锋 汪贤亮 刘富顶 下设办公室，办公室设在经营管理部， 办公室主任：黄文清。 办公室成员包括经营管理部、生产管理部、保运部、机 电科、物业科等相关单位组成。 二、准备阶段（ 9 月 10 日—— 9 月 15 日） 1、适时召开水平衡测试会议，宣传水平衡测试工作的 意义、内容和方法； 2、调查公司历年来各单位的用水情况； 3、调查水源、水质、水位情况，绘制给排水管网图； 4、调查用水设施情况，更换或新装水表等。 三、代表日测试和单机复用水测试 （ 9 月 15 日 -9 月 20 日） 1、代表日测试 在生产系统正常开车，各水源井按公司规定正常开、停 泵的情况下，具体选定某日为代表日（代表日的时间不少于 48 小时），全面测试公司各类用水量。 2、单机复用水测试 组织测试小组，对公司的循环水泵进行逐项测试。 四、数据整理、汇总和验收（ 9 月 21 日 -9 月 26 日） 按水平衡测试方法和淮北市水平衡测试验收方法，把取 得的数据进行整理、汇总，做到数据准确、图表清楚，以便 验收。水平衡测试工作涉及面广，技术复杂、计算数据和图 表多，望各单位参与人员在公司水平衡测试领导小组的统一 部署下，积极配合，认真执行，确保公司水平衡测试工作顺 利完成。 附件： 1、公司水平衡测试分组情况 2、相关单位水平衡测试配合事宜 二 0 一一年八月二十五日 主题词：水平衡 测试通知 主题词：水平衡 测试 通知 抄 报：淮北市水务局 附件 公司水平衡测试分组情况 、水的重复利用测试组： 由黄文清、张开申负责，生产车间、保运部配合 二、代表日水平衡测试 第一组： 烧成车间、化验室、变电所 保运部负责 第二组： 余热电站 电 站负责 第三组： 制成车间、仓储车间 保运部负责 第四组： 浴池、锅炉房 物业科负责 第五组： 供应部、车队 保运部负责 第六组： 机关办公楼、保运部 保运部负责 第七组： 第八组： 第九组： 厂外供水、工房供水 各水源井负责本岗位的测试 经营管理部负责协调和抽查等。 物业科负责 附件二： 相关单位水平衡测试配合事项 一、保运部、物业科：按规定时间装齐水表，认真检修供水 管网，杜绝跑冒滴漏等现象。 二、生产管理部调度所：准确统计代表日生产情况、开停机 时间、水泥、熟料生产量。 三、保运部： 确保代表日供水正常， 统一指挥水源井的开停 四、经营管理部： 统一考虑水平衡中相关事项， 数据整理等 关于开展水平衡代表日测试工作的通知 经公司水平衡测试领导小组决定：定于 9 月 16 日 -18 日开展水平衡代表日测试。具体安排如下： 9 月 16 日上午 09:00 — 09:30 停水，第一次抄水表； 9 月 17 日上午 09:30 — 10:00 停水，第二次抄水表； 9 月 18 日上午 10:00 — 10:30 停水，第三次抄水表。 望生产管理部调度所组织正常生产，并提供二天的水泥、 熟料的生产量，保运部按时开停水泵。 水平衡测试参与人员按规定时间抄水表。 特此通知 二 0 一一年九月十三日 一、 本报告书必须认真测试后再行填写， 力求数据准确, 字迹工整。 二、 企业随生产的发展和生产结构的变化以及用水状况 的改变，应重新进行水平衡测试。正常情况下，企业按生产 季度每三年需测试一次。 三、 本报告书作为企业的用水档案资料收存，并报上级 有关部门。 四、 公司和车间（部门）的水量平衡图按其实际工艺流 程绘制。 五、 用