业委会规范动作的一些思考.docVIP

业委会规范动作的一些思考 本文提要：业委会委员是业主的代表，而非特殊业主，他 们既要履行作为委员的职责，更应模范履行作为业主的义 务，业委会是搭建在业主与物业管理公司之间的桥梁，一手 托起业主，一手托起物业管理公司。 《物业管理条例》第十条有明确规定，“同一个物业管理 区域内的业主应当在物业所在区、在人民政府房地产行政部 门指导下成立业主大会，并选举产生业主委员会”。《条例》 对业委会的委员做了如下界定：业委会委员由热衷公益事 业，责任心强,具有一定组织能力的业主担任”。但是,这种实 现业主自我管理的重要组织架构在实践中遇到了 “组建难、 运作难”的问题，如谁来组织业主大会而后产生业委会?政府 行政部门指导的又是谁?业委会如何规范动作？ 一个区域内少则几百户多则上千户业主，其中近5%?10%的 业主愿意与物业管理公司协商事情；而另有80%左右的业主 处于观望、随从状态。如此散乱的状态使得政府行政指导难 上加难，因为区域内业主大会、业主委员会是业主自己的事 情，物业管理公司无权也无法参与，当务之急是需要一个发 起组织，一个指导监督机构和切合实际的运行机制。 笔者所在小区业主委员会的运作相对比较典型。其成立的 先行工作是成立筹备小组，核定5~7人,按居住区域比例分配 名额。首先，政府行政指导部门与当地居委会联络，公示产生 筹备小区成员的条件。《条例》第七条的六项规定对此作了 明确说明