业财务管理目标.docVIP

业财务管理目标（又称企业理财目 标），是财务管理的一个基本理论问 题，也是评价企业理财活动是否合理 有效的标准。目前，我国企业理财的 目标有多种，其中以产值最大化、利 润最大化、股东财富最大化或企业价 值最大化等目标最具有影响力和代 表性。 一、核心能力与财务战略目标的确立 通常，导致财务战略目标不合理、 不具稳定性的原因在于，财务战略的 制定没有根据企业的整体战略或者 企业整体战略不是建立在企业真正 的竞争优势的基础上。企业要实现长 期盈利，保持竞争优势，其核心能力 是根本动因。并且长期保持不变，因 此依据它建立的企业和财务的战略 目标比较合理，并且相对稳定。从而, 识别并抓住企业的核心能力对企业 财务战略目标确立的正确性有着重 要意义。 怎样的能力才是企业的核心能力， 也就是说怎样才能识别企业的核心 能力？ 确定企业的核心能力，首要的是对 企业进行SWOT （即优势、劣势、机 会、威胁）分析，在此基础上确定一 个或几个：能够不断创造新产品，可 以使企业进入一个潜在的广阔新市 场的能力；难于被竞争对手模仿的能 力；能为顾客实现其价值作出关键性 贡献的能力。即同时具备了延展性、 独特性和关键性的能力，就可以称之 为企业的核心能力。 找到企业的核心能力是制定企业 财务战略目标的必经之路，依据它确 立的战略目标才可能是合理的，稳定 的战略目标。 二、长期财务战略目标与短期财务 计划