2025年项目管理专业因果图在项目预算编制不准确原因分析中的应用专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业因果图在项目预算编制不准确原因分析中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业因果图在项目预算编制不准确原因分

析中的应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业因果图在项目预算编制不准确原因分析中的应用专题试卷及

解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目预算编制过程中，因果图主要用于分析哪个方面的问题？

A、项目进度延误

B、项目预算编制不准确

C、项目质量不达标

D、项目团队沟通不畅

【答案】B

【解析】正确答案是B。因果图（又称鱼骨图）是一种用于系统分析问题根本原因

的工具，在项目预算编制中特别适用于分析预算不准确的原因。A、C、D选项虽然也

是项目管理中的常见问题，但不是因果图在预算编制中的主要应用场景。知识点：因果

图的应用场景。易错点：容易混淆因果图在不同项目管理领域的应用。

2、以下哪项不是导致项目预算编制不准确的常见原因？

A、需求变更频繁

B、成本估算方法不当

C、项目团队士气高涨

D、市场环境变化

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目团队士气高涨通常不会导致预算编制不准确，反而可

能提高工作效率。A、B、D都是导致预算不准确的常见原因。知识点：预算编制的影

响因素。易错点：容易将积极因素误认为是负面影响因素。

3、因果图中的”人”因素通常不包括以下哪项？

A、估算人员经验不足

B、团队成员缺乏培训

C、项目发起人支持度高

D、沟通协调不充分

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目发起人支持度高是积极因素，不会导致预算编制不准

确。A、B、D都是可能导致预算不准确的”人”因素。知识点：因果图中的分类维度。易

错点：容易混淆积极因素和消极因素。

4、在预算编制不准确的原因分析中，“方法”因素主要指什么？

2025年项目管理专业因果图在项目预算编制不准确原因分析中的应用专题试卷及解析2

A、使用的估算工具

B、团队成员的技能

C、外部环境变化

D、项目范围定义

【答案】A

【解析】正确答案是A。“方法”因素主要指预算编制过程中使用的估算方法、工具和

技术。B属于”人”因素，C属于”环境”因素，D属于”范围”因素。知识点：因果图的分

类标准。易错点：容易混淆不同分类维度的具体内容。

5、以下哪项是因果图分析预算不准确原因时的关键步骤？

A、确定预算总额

B、识别所有可能的原因

C、制定预算执行计划

D、评估项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。因果图分析的核心是系统识别所有可能导致问题的原因。A、

C、D是预算管理的其他环节，不是因果图分析的关键步骤。知识点：因果图的使用流

程。易错点：容易混淆因果图分析与预算编制其他步骤。

6、在因果图中，“机”因素通常指什么？

A、项目团队成员

B、使用的设备和工具

C、项目管理制度

D、外部供应商

【答案】B

【解析】正确答案是B。“机”因素主要指项目执行过程中使用的设备、工具和系统。

A属于”人”因素，C属于”法”因素，D属于”料”因素。知识点：因果图的5M分类法。易

错点：容易混淆”机”和”法”因素。

7、以下哪项不属于因果图分析预算不准确原因时的”环境”因素？

A、市场价格波动

B、政策法规变化

C、项目办公环境

D、客户需求变更

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目办公环境通常不会直接影响预算编制的准确性。A、B、

D都是重要的环境因素。知识点：因果图中环境因素的范畴。易错点：容易将物理环境

与宏观环境混淆。

2025年项目管理专业因果图在项目预算编制不准确原因分析中的应用专题试卷及解析3

8、因果图分析预算不准确原因时，“料”因素主要指什么？

A、项目所需的原材料

B、项目团队成员

C、使用的估算方法

D、项目管理制度

【答案】A

【解析】正确答案是A。“料”因素主要指项目执行过程中需要的各种资源和材料。B

属于”人”因素，C属于”法”因素，D属于”制度”因素。知识点：因果图的分类维度。易

错点：容易混淆”