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2025年项目管理专业质量保证与项目采购管理专题试卷及解析1
2025年项目管理专业质量保证与项目采购管理专题试卷及
解析
2025年项目管理专业质量保证与项目采购管理专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目质量保证过程中,以下哪项工具主要用于识别过程中的根本原因?
A、控制图
B、因果图
C、帕累托图
D、散点图
【答案】B
【解析】正确答案是B。因果图(又称鱼骨图)是质量保证中用于系统性地识别问
题根本原因的工具。A选项控制图主要用于监控过程稳定性;C选项帕累托图用于识别
主要问题;D选项散点图用于分析变量间相关性。知识点:质量保证工具与技术。易错
点:混淆因果图与帕累托图的用途。
2、根据采购管理知识领域,以下哪种合同类型对买方风险最大?
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工料合同
D、单价合同
【答案】B
【解析】正确答案是B。成本补偿合同中买方承担全部成本超支风险,因此风险最
大。A选项固定总价合同将风险转移给卖方;C、D选项风险分担较为均衡。知识点:
合同类型选择。易错点:误认为固定总价合同风险大(实际是对卖方风险大)。
3、质量审计属于哪个过程组的活动?
A、规划质量
B、实施质量保证
C、控制质量
D、管理质量
【答案】B
【解析】正确答案是B。质量审计是实施质量保证过程的关键工具,用于验证过程
合规性。A选项规划质量确定标准;C选项控制质量关注可交付成果;D选项管理质量
是PMBOK第七版术语。知识点:质量保证过程。易错点:混淆质量审计与质量控制
的区别。
4、在采购谈判中,以下哪项策略最有助于达成双赢局面?
2025年项目管理专业质量保证与项目采购管理专题试卷及解析2
A、立场性谈判
B、竞争性报价
C、原则性谈判
D、最后通牒
【答案】C
【解析】正确答案是C。原则性谈判(哈佛谈判法)关注利益而非立场,有利于双
赢。A选项立场性谈判易导致僵局;B选项竞争性报价适用于简单采购;D选项最后通
牒破坏合作关系。知识点:采购谈判策略。易错点:将立场性谈判误认为有效策略。
5、以下哪项不属于质量保证的输出?
A、变更请求
B、质量报告
C、项目管理计划更新
D、测试报告
【答案】D
【解析】正确答案是D。测试报告属于质量控制输出。A、B、C都是质量保证过程
的典型输出。知识点:质量保证过程输出。易错点:混淆质量保证与质量控制的输出。
6、采购管理计划中通常不包含以下哪项内容?
A、合同类型选择
B、风险管理方法
C、供应商评估标准
D、工作说明书
【答案】D
【解析】正确答案是D。工作说明书是独立文件,不属于采购管理计划内容。A、B、
C都是采购管理计划的核心要素。知识点:采购管理计划内容。易错点:误将工作说明
书视为采购计划组成部分。
7、以下哪项质量工具最适合用于分析过程能力?
A、直方图
B、流程图
C、控制图
D、检查表
【答案】C
【解析】正确答案是C。控制图通过分析过程偏差评估能力。A选项直方图显示分
布;B选项流程图描述过程;D选项检查表用于数据收集。知识点:质量工具应用。易
错点:混淆直方图与控制图的功能。
8、在供应商选择中,以下哪项评估方法最客观?
2025年项目管理专业质量保证与项目采购管理专题试卷及解析3
A、加权评分法
B、最低价格法
C、主观判断法
D、独裁法
【答案】A
【解析】正确答案是A。加权评分法通过量化指标实现客观评估。B选项仅考虑价
格;C、D选项主观性强。知识点:供应商选择方法。易错点:误认为最低价格法最客
观(实际忽略了其
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