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2025年项目管理专业质量保证与项目采购管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业质量保证与项目采购管理专题试卷及

解析

2025年项目管理专业质量保证与项目采购管理专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目质量保证过程中,以下哪项工具主要用于识别过程中的根本原因?

A、控制图

B、因果图

C、帕累托图

D、散点图

【答案】B

【解析】正确答案是B。因果图(又称鱼骨图)是质量保证中用于系统性地识别问

题根本原因的工具。A选项控制图主要用于监控过程稳定性;C选项帕累托图用于识别

主要问题;D选项散点图用于分析变量间相关性。知识点:质量保证工具与技术。易错

点:混淆因果图与帕累托图的用途。

2、根据采购管理知识领域,以下哪种合同类型对买方风险最大?

A、固定总价合同

B、成本补偿合同

C、工料合同

D、单价合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本补偿合同中买方承担全部成本超支风险,因此风险最

大。A选项固定总价合同将风险转移给卖方;C、D选项风险分担较为均衡。知识点:

合同类型选择。易错点:误认为固定总价合同风险大(实际是对卖方风险大)。

3、质量审计属于哪个过程组的活动?

A、规划质量

B、实施质量保证

C、控制质量

D、管理质量

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量审计是实施质量保证过程的关键工具,用于验证过程

合规性。A选项规划质量确定标准;C选项控制质量关注可交付成果;D选项管理质量

是PMBOK第七版术语。知识点:质量保证过程。易错点:混淆质量审计与质量控制

的区别。

4、在采购谈判中,以下哪项策略最有助于达成双赢局面?

2025年项目管理专业质量保证与项目采购管理专题试卷及解析2

A、立场性谈判

B、竞争性报价

C、原则性谈判

D、最后通牒

【答案】C

【解析】正确答案是C。原则性谈判(哈佛谈判法)关注利益而非立场,有利于双

赢。A选项立场性谈判易导致僵局;B选项竞争性报价适用于简单采购;D选项最后通

牒破坏合作关系。知识点:采购谈判策略。易错点:将立场性谈判误认为有效策略。

5、以下哪项不属于质量保证的输出?

A、变更请求

B、质量报告

C、项目管理计划更新

D、测试报告

【答案】D

【解析】正确答案是D。测试报告属于质量控制输出。A、B、C都是质量保证过程

的典型输出。知识点:质量保证过程输出。易错点:混淆质量保证与质量控制的输出。

6、采购管理计划中通常不包含以下哪项内容?

A、合同类型选择

B、风险管理方法

C、供应商评估标准

D、工作说明书

【答案】D

【解析】正确答案是D。工作说明书是独立文件,不属于采购管理计划内容。A、B、

C都是采购管理计划的核心要素。知识点:采购管理计划内容。易错点:误将工作说明

书视为采购计划组成部分。

7、以下哪项质量工具最适合用于分析过程能力?

A、直方图

B、流程图

C、控制图

D、检查表

【答案】C

【解析】正确答案是C。控制图通过分析过程偏差评估能力。A选项直方图显示分

布;B选项流程图描述过程;D选项检查表用于数据收集。知识点:质量工具应用。易

错点:混淆直方图与控制图的功能。

8、在供应商选择中,以下哪项评估方法最客观?

2025年项目管理专业质量保证与项目采购管理专题试卷及解析3

A、加权评分法

B、最低价格法

C、主观判断法

D、独裁法

【答案】A

【解析】正确答案是A。加权评分法通过量化指标实现客观评估。B选项仅考虑价

格;C、D选项主观性强。知识点:供应商选择方法。易错点:误认为最低价格法最客

观(实际忽略了其

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