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年度绩效考评管理制度一绩效考评目的一改善员工工作表现提高工作质量加强和提升员工绩效和部门绩效合理配置岗位和人员促进公司生产目标的完成二为确定员工工资奖金发放岗位变动职务升降在职培训解聘等重要的人事管理工作提供公正和客观的依据二绩效考评原则一坚持公平合理的原则在考评内容考评方法和考评标准上力求合理科学严格客观地进行考评评估增强考评工作的透明度二定性考评指标与定量考评指标相结合原则部门车间业绩个人工作业绩与工作态度相结合原则三不同岗位与不同权重相结合原则四考评结果向被考评者反馈的原则三绩效考评周期月
年度绩效考评管理制度
一、 绩效考评目的
（一） 改善员工工作表现，提高工作质量，加强和提升员工绩效和 部门绩效，合理配置岗位和人员，促进公司生产目标的完成。
（二） 为确定员工工资、奖金发放、岗位变动、职务升降、在职培 训、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客观的依据。
二、 绩效考评原则
（ 一 ） 坚持公平、合理的原则，在考评内容、考评方法和考评标准 上力求合理、科学，严格、客观地进行考评评估，增强考评工 作的透明度；
（二） 定性考评指标与定量考评指标相结合原则， 部门（车间 ）业绩、 个人工作业绩，与工作态度相结合原则；
（三） 不同岗位与不同权重相结合原则。
（四） 考评结果向被考
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