德育三年规划.docxVIP

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  • 2021-04-02 发布于河北
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PAGE / NUMPAGES XX乡九年一贯学校德育工作三年发展规划 (2019学年?2021学年) 一、现状分析 学校有一支爱岗敬业、凝聚力强的教师和辅导员队伍。教师的平均年龄相 对较轻,并且富有朝气,能为人师表。学校德育教师队伍有着一定的实践经验 和理论基础。 1、 学校德育工作的优势分析 有一批献身德育工作的优秀师资队伍,具有一定的实践以验和理论水平, 且取得了一定的成绩。学校团队工作形成了一套有效的管理模式,连年在各级 各类比赛中被评为县优秀级,为学校争得了荣誉。 充分利用社区资源打造学校德育工作,为有效实现德育生活化,我校充分 依托家长学校,积极开展各种教育活动,如:家长学校讲座活动、德育与法制 副校长教育实践活动等等,初步形成了全社会都来关注未成年人教育的良好态 势。 2、 学校德育工作的劣势分析 学校德育工作的制度健全,但考核的力度不够;任务布置多但校级领导指 导督查的力度不够;各类活动多但系列化程度不够;全员教育的意识不够到 位。行为习惯的养成教育存在 三不够”教材开发的力度不够,教育深度不 够,规范评比的力度不够。前两个不够主要是师资队伍的建设还不够到位,后 一个不够,主要是很大程度上培养了学生自主管理的能力,但由于学生所在班 级班主任配合力度不够,致使部分学生的工作方法和服务意识不到位。心理健 康教育严重缺失。心理健康教育的目标是帮助学生认识自己,认识环境,

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