[CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理预习讲义整理汇总.docx

[CPA] 注册会计师考试公司战略与风险管理预习讲义整理汇总 PAGE 157 / NUMPAGES 160 4[CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理预习讲义整理汇总 4 前言 第一章 战略与战略管理 第一节 企业战略 11 第二节 企业的使命与目标 13 第三节 企业战略的发展途径 14第四节 战略管理概述 17 第二章 战略分析——外部环境 17 第一节 宏观环境分析 19 第二节 行业环境分析 23 第三节 经营环境与竞争优势环境分析 25 第四节 国际商业环境和国际化经营概念及分析 28 第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力 28 第一节 战略的内部因素分析 32 第二节 企业内部因素的分析方法及附加竞争值 35 第三节 SWOT 分析 37 第四章 战略选择 37第一节 差距分析 38第二节 企业战略选择 48第三节 战略发展方法 54 第四节 战略评估及选择 56 第五节 风险评估及管理的概念 57 第六节 企业与企业的战略开发 57 第五章 战略实施 758第一 节 组织结构 65第二节 企业设计 67第三节 企业构型 70 第四节 业务计划与实施内容 78 第五节 战略实施中的领导层 79 第六章 战略控制 79第一节 战略控制的过程 84第二节 战略控制方法 88 第三节 变革管理 90 第三节 变革管理 91 第七章 财务战略 91 第一节 财务战略的确立及其考虑因素 96第二节 财务战略的选择 97第二节 财务战略的选择 110第八章 内部控制 110第一节 内部控制的定义和发展 112第二节COS（内部控制内容的实践 115 第三节 审计委员会的监察角色 117 第四节 内部控制与公司治理 119 第九章 风险管理原则 120 第一节 风险概览 123 第二节 风险管理的概念 126 第三节 风险管理程序 128 第四节 风险管理策略 第五节 成本、效益和挑战 第十章 风险管理实务 131 第一节 识别、评估和应对企业面对的政治风险 第二节 识别、评估和应对企业面对的操作风险 第三节 识别、评估和应对企业面对的项目风险 第四节 识别、评估和应对企业面对的法律或合规性风险 134 第五节 企业面对的各种财务风险及其管理 136 第六节 识别、评估和应对企业面对的汇率风险 140 第七节 识别、评估和应对企业面对的利率风险 143 第八节 对汇率和利率风险的监督与控制 143 第九节 与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算 第十节 管理财务风险的其他方法 第十一节 对影响企业财务风险的外部环境变化的管理 第十一章 企业倒闭风险 147 第一节 实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象 153 第二节 应对措施概览，包括债务重组及公司重组 155 第十二章 信息技术管理 155 第一节 企业的信息需求 157 第二节 信息技术在企业中的战略应用 158 第三节 信息系统设计与实施 159 第四节 与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理 [CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理预习讲义整理汇总 、, 、- 前言 一、《公司战略与风险管理》课程的特点 为了适应我国经济发展和企业 “走出去”的战略对注册会计师胜任能力的新 要求，加快行业国际化人才的培养， 助推行业发展战略深入实施， 经财政部注册 会计师考试委员会批准， 中注协决定于 2009 年对注册会计师考试制度进行改革。 在这次改革的内容中， 包括对考试科目的调整， 在现行考试制度 5 个科目的基础 上，进行分拆、补充和整合，其中就包括了 2009 年新增科目，即《公司战略与 风险管理》。 《公司战略与风险管理》 是管理类专业的一门核心课程， 它研究的是企业在 复杂多变和激烈竞争的环境下， 为了求得长期生存和发展， 如何在充分分析企业 外部环境和内部条件的基础上， 对企业的未来经营发展战略做出全局性、 长期性、 根本性的谋划， 以及如何将制订好的发展战略成功地付诸实施等问题。 企业管理 者若能全面掌握、 深刻领会企业开展战略管理的原理与方法， 去解决企业经营发 展中出现的一系列问题，就可以使企业长期、稳定、健康地发展。在当今企业环 境因素越来越多， 越来越复杂， 竞争越来越激烈的时代， 企业战略管理和风险管 理日益显示出它的重要性。 本课程主要包括两大部分：第一部分是公司战略（第一章到第七章） ，第二 大部分是风险管理（第八章到第十二章） 。纵观《公司战略与风险管理》全书， 可以看出，该科考试具有考核全面、结合实际、与管理学结合性较强等特点。与 经济法侧重于记忆，财务成本管理侧重于理解和计算等科目不同， 《公司战略与 风险管理》 这科既需要考生能够理解知识， 结合实务， 夯实基础的情况下能够结 合理论知识分析案例， 又因为该门课程大部分属于