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车间主任的主要工作职责 　　车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则生产过程就会有很大的安全隐患。发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果。以下是干货资源社小编整理的车间主任的主要工作职责。　　篇一　　1. 根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产;　　2. 对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;　　3. 监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的安全隐患，反馈相关领导并及时处理;　　4. 准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;　　5. 对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;　　6. 协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度;　　7. 对产品质量进行统计与分析;　　篇二　　制订车间生产管理制度,并予以实施　　贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业　　负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全　　对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作　　参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施　　指导班组售后预算实施、活动项目落实　　篇三　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;　　2、安排和控制生产作业进度;　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;　　6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理;