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室内拓展培训项目 　　拓展项目的意义　　一、明确责任，落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。因此，在具体工作中，我们要明确分工、落实责任，坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。　　二、做事要先做计划，再开展行动。在做“穿越电网”活动项目时，大家并没有先急于过网，而是每个人先找好自己的位置，充分论证，最后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果，才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍。　　三、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。更确切地说，拓展是一种感悟和体验，是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新认识自我、认识生命的活动。在拓展训练中，使我懂得应该怎样在逆境中求生存，更使我明白了一个人的能力有限，意志和精神的力量是无限的。在训练中，要求每一位队员在规定的时间内，翻越由不同面积空挡组成的“电网”，起初我们感觉这是不可能完成的，但是我们激发了潜质，发挥了能力终于完成了各项挑战。　　常见的室内拓展项目　　一、【共同蓝图】　　项目任务　　全体队员利用颜料、画笔等材料，在木板上绘出自己心中的远景、企业的蓝图，全体参训学员以蓝图为背景进行大合影。　　项目分享　　找到个人明确定位　　做好自己的同时就是成就了团队　　团队气氛达到高潮　　培养团队的集体荣誉感、自豪感　　团队成员树立强烈的归属感　　项目目标　　★ 回顾企业发展历史，建立发展信心;　　★ 体检公司文化，发扬研发人员的科研精神，学会感恩，体现激情;　　★ 探讨公司发展战略，资源配置、市场规划、执行力，核心竞争力等问题;　　★ 相互的交流、借鉴别人的有益思想，会使你始终站在巨人的肩膀上;　　★ 在工作中，仅有勇气和决心还不够，有时方法更重要。　　二、【盲屋】　　项目简介　　团队成员分成健全人，哑人，盲人三个工作组，分工协作，在规定的时间内，遵守项目规则，共同为一间事先布置好各种物品的屋子绘制一张图。　　项目类别：室内拓展训练项目。　　参与人数：15到25人　　培训时间：85分钟　　项目布置： 5分钟　　项目进行： 40分钟　　项目总结： 40分钟　　场地：面积10-20平米的室内场地，亦可以在安静的户外场地。　　培训器材：　　眼罩，盲人用，为学员人数的三分之一。：　　道具：桌子，轮胎，头盔，若干摆件等。　　(二)培训目标　　1、层级之间，部门之间，不同角色人员之间的有效沟通。　　2、层级之间，部门之间，不同角色人员完成团队任务的分工合作。　　3、体验市场调查或者开发市场的情景。　　4、如何建立高效团队。　　(三)项目布置　　1、将团队所有学员随机分为三组。分别扮演盲人，哑人和健全人。　　2、将健全人带到绘图处，坐好等待;盲人带好眼罩并带到桌前，要求盲人在整个拓展项目过程中，盲人不可以摘下眼罩不可以偷看;请扮演哑人的学员进入状态，要求在整个拓展训练项目过程中，他们不可以发出任何声音。　　3、向团队所有成员宣布必须遵守项目规则，并且在40分钟内完成任务，计时开始项目。　　4、将任务书分别发给三组。　　5、 当健全人将完成的平面图交给拓展培训师，则项目结束。　　项目注意事项：　　1、拓展培训师应该密切监控项目的进行。　　2、发现学员作弊应该及时制止。　　3、在拓展项目进行过程中，拓展培训师可以适当提醒时间。　　4、项目完成后，请全体学员进入屋内，用他们绘制的平面图与屋内实际情况进行对照。　　5、场地环境：屋内物品布置应避免项目进行过程中的安全隐患。　　6、应密切关注盲人的安全。　　三、【国王与天使】　　项目目的：　　让参训学员尽快熟悉并彼此成为朋友，要求每位学员全心为国王服务，每个学员既是国王，又是天使，意味着每个学员在真诚付出的同时也获得他学员的关爱，团队是一个充满爱的集体。　　项目操作：　　发一张小纸条给每个参训学员，在纸条上写下自己的名字，折叠好再收集到一个袋中随机混合，再由学员轮流抽取，学员在自己抽到的纸条背面签上自己的名字并标记#在名字前面，做为区分标识并上交给拓展培训师。任何学