第4章-能岗匹配原理.pptVIP

* 2021/3/26 三、招聘与能岗匹配 能岗匹配调查表的制作 案例分析 招聘与录用（第二版） 中国人民大学出版社 * * 2021/3/26 招聘与录用（第二版） 中国人民大学出版社 * 思考题 能岗匹配最核心的内容是什么?为什么它是招聘的黄金法则? 管理者的能力包括哪些内容？ 请分析能级和权级有何不同。如果你已有工作经验,请结合你的经验谈谈体会。 请分析能级和权级有何相同点。除书中分析的相同点之外,你还可以补充哪些内容？ 职业素养与个人的职业发展有何联系？ * 2021/3/26 招聘与录用（第二版） 中国人民大学出版社 * 有专长的区别 能级的区别需要考虑个人的专长 不同专长之间缺乏可比性 当前存在不同的职系和学位系列就是对个人专长区别的承认 2021/3/26 中国人民大学出版社 * 招聘与录用（第二版） 中国人民大学出版社 * 同一系列不同层次的岗位对主要能力结构的不同 2021/3/26 中国人民大学出版社 * 招聘与录用（第二版） 中国人民大学出版社 * 不同系列相同层次的岗位对能力有不同的要求 财务部经理 人力资源部经理 市场部经理 会计学知识 管理会计知识 审计学知识 国家相关法律法规 人力资源开发与管理知识 心理学知识 人力资源管理相关法律知识 市场学知识 营销学知识 经济学知识 2021/3/26 中国人民大学出版社 * 招聘与录用（第二版）