拟投入主要物资计划.docxVIP

精品文档 精品文档 蒄 羁羀 羇蚃 肅羅 羅肅 蚃羇 羀羁 膄蒄 肂羅 膁膈 蝿蒃 膄肃 蒃袅 袃莀 蒈螁 薈蚃 袄螅 芁蚁 薁肀 蚈薆 芅蚅 肃薈 芀蚂 螈膅 蚆薅 蒀蝿 聿袀 螈螄 螂薅 膂肀 袇蒂 袈莃 膃蒆 蚀羇 袀螀 羈羂 薄莆 莂芈 虿节 肈袅 羅芆 袀葿 莈薀 膇蒄 膂膆 薂蚁 膇肂 芇肄 薃肆 羀蚈 芀莁 莇蚃 羄羆 蚂衿 罿羃 莇节 莅羆 腿膀 螈芁 蒇肅 螆袆 袁肇 螀螃 薇蚄 袂螇 薃莈 蕿肁 蚇芃PAGE PAGE4 精品文档 PAGE 第一章 拟投入的主要物资计划 本工程主要材料、构配件采购、供应由公司材料设备科和项目部自行组织，材料的采 购须货比三家，从质量、价格上严格把关，严格按照 ISO9001：2000标准质量管理体系中 有关材料采购程序要求执行。采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量 进行编制，对主要材料、构配件及周转材料列出供应计划表，根据施工进度计划及流程有 步骤地分批进场。 一、根据本工程材料供应紧张的特点，编制采购计划必须考虑的因素如下： 1．受季节 影响较大的材料视现场情况可一次进齐； 2．材料储备必须以不影响工程进度为准； 3．材料储备应考虑现场仓容量。 二、材料进场将严格按 ISO9001：2000标准质量管理体系中有关材料采购程序要求进 行，特别强调以下几点： 1．材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场；