校产科、考核办工作计划(多篇范文).pdfVIP

校产科、考核办工作计划 一、教学工作 1、本学期，我努力改进教育教学思路和方法，切实抓好教育教学 的各个环节，认真引导学生理解和巩固基础知识和基本技能，使得学 生从学习态度和学习方法上都有明显的进步，取得应有的成绩。工作 态度端正、认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作 业，做好课后辅导工作，精心钻研教材及试题，落实常规，确保教学 质量。并严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，顺利完成教育教 学任务。 2、加强理论学习。理论是行动的先导。为了加深对新课程的认识 和了解，我要积极学习新课程改革的相关理论，仔细研究新的课程标 准，及时更新自己的大脑，以适应新课程改革的需要。同时积极和同 行们交流。 3、关心爱护学生，积极研究学情。教学工作不仅仅要落实常规， 还要因地制宜，与时俱进，针对学生的具体情况采取相应的措施与办 法，关注每一个学生，关注每一节课堂，关注每一个环节，从小处着 眼，从细处着手。既要有利于教学质量的提高，又要有利于学生身心 的健康发展。 二、校产工作 本学期，校产科坚持全心全意为师生服务的基本宗旨 ,努力提升为 师生服务的水平 ,使工作做到服务至上 ,师生满意，达到校产管理有序的 第 1 页 共 17 页 目标。要求本科室成员努力做好自己的工作。本学期主要抓以下三项 具体工作： 1）各处室办公物品的管理以及各班级校产的管理； 2）校舍信息的更新与管理。 3）严把物品入库关 ,坚决履行好出入库手续 ,和学校财科、总务处 联合做好盘点总结工作严防学校财产的流失。按照谁使用谁负责的原 则，继续与班级、办公室签订校产承包责任状。定期更新学校校产管 理信息。争取达到校舍、资产管理规范。当然这项工作要达到我的目 标比较困难。 三、考核工作 我校对考核工作十分重视，校长多次专题研究，并作了周密的部 署和安排。因为人的资源是学校赖以生存和发展的最宝贵的资源。因 此学校把教师看成是办学最大的、最具活力的资源。建立和完善合理 的科学的管理考核制度关系到学校的生存和发展。所以教师考核的目 标应该是：激励每个教师在工作过程中不断总结、不断改进自己的工 作，调动广大教师的工作积极性和创造性，进而形成职业的幸福感 .消 除教师的职业倦怠；驱动教师的内部活力，激励其内部潜藏的积极因 素的发挥，考核要公平合理，科学规范，考核全面，能得到教师肯 定，从而充分发挥考核的激励作用。让老师愿意上课，以上课为荣， 因上课自豪，让老师不愿内退。同时也促进学校的管理者不断加强对 第 2 页 共 17 页 教师队伍的管理和指导，最终达到全面提高学校的教育教学质量的目 的。 学期初主要是上学期教师成绩量化计算工作：首先按照考核办法 设计三个年级和职员的成绩量化计算公式，然后根据学校有关部门提 供的数据和教师任课情况，赋值后得出个人成绩。我们科室三个人一 定扎实工作，严格程序，规范操作，标准公平，过程公正，结果公 开。反复检查，确保不出一点差错。经常征求老师们对考核工作的建 议和意见。我们坚信，有校长的正确领导，老师们的大力支持，考核 办会不断改进工作，完善教师考核制度。为学校的发展贡献自己的力 量。 第二篇： XX 年度考核办工作总结及 14 年计划 考核办 XX 年工作开展情况及工作计划 （XX 年 5 月） 今年以来，在部领导的关心和支持下，我们积极探索考核工作新 思路、新措施、新办法，不断健全考核体系，科学制定任务书，强化 落实措施，各项工作扎实推进。现将考核办 XX 年工作情况及工作计 划向领导汇报如下： 一、今年以来，我们主要做了以下工作： （一）完成全县 XX 年度各项考核工作。集中时间完成了对全县 119个被考核对象的数据审核、分值汇总工