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- 2021-04-03 发布于天津
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项目安全与环境保证措施
1目的
为确定本项目部安全与环境工作符合法律法规要求,持续改进的安全与环境绩效,特制订本制度。
2范围
适应于本工程所有的生产区域。
3参考文件
CHEC.DS-0000-QA-HS-02
工程项目安全管理规定
4管理规定
4.1项目管理方针
生产必须安全
产品节能环保
经营守法诚信
员工身心健康
顾客持续满意
企业和谐发展
4.2安全环境目标与总要求
4.2.1安全文明施工管理目标:
1) 不发生重伤及以上事故;
2) 不发生一般及以上机械设备事故;
3) 不发生一般及以上火灾事故;
4) 不发生负同等及以上责任的重大交通事故;
5) 不发生环境污染事故;
6) 不发生重大垮(坍)塌事故;
7) 不发生传染病事件和中毒事件;
8) 轻伤事故率<2.0 %。
4.2.2文明施工目标:
1) 现场布局模块化;区域管理定置化;安全设施标准化;施工过程程序化;作业行为规范化;环境协调和
谐化。
2) 承包商的文明施工责任落实,监督到位,施工组织周密,行业行为规范,杜绝违章指挥,严查违章作业。
3) 保持施工场所整洁,做到 工完料尽场地清”,设备材料堆放有序、标识清楚,保持施工道路畅通,保持 排水设施完好。
4) 场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒目、齐全。
5) 临时建筑设施布置得当,搭设合理,责任区划内环境整洁、道路平坦、排水畅通、无积油、无垃圾、办 公区域窗明几净。
6) 成品保护做到责任落实、措施具体、执行到位,杜绝二次污染。
4.2.3环境保护目标:
1)针对施工过程或其它活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对
环境造成的污染和危害,做好污染源头控制和预防,规范有毒有害废弃物处理,减少污染物的排放,实现排放符 合国家和地方的环保标准。
2) 合理使用自然资源,节约用水用电用地,降低能耗,杜绝浪费。
3) 现场施工垃圾集中回收分检处理,防止二次污染。
4) 作业指导书100%有环境控制措施。
4.3策划
4.3.1法律及法规要求
项目部建立并保持程序以识别确认本工程项目涉及的活动或服务应该遵守的有关健康安全环境相关法律、
法规和标准,确认其符合性,跟踪其变化并及时更新,以便项目部遵守健康安全环境法律、法规和标准。
项目部应制定《项目部适用安全与环境法律法规清单》 ,并定期更新、宣贯。
4.3.2健康安全及环境目标
项目部应根据本工程合同的安全与环境目标,结合环境保护分公司每年年初制定的安全与环境目标,制定
本项目部安全与环境目标。
4.3.3危害、环境因素识别、评价和控制计划
为了对施工过程的风险进行分级动态管理,项目部对施工过程中涉及的所有环境因素和危险源进行识别,
对其影响和风险进行评价, 并根据影响和风险评估的结果对具体作业活动进行策划, 制定管理制度,编制作业指
导书必须包含危险和环境因素、防范措施和应急措施。
4.4组织与机构与职责
4.4.1组织与机构
4.4.1.1施工现场安全生产委员会
为了有效地整合项目施工所有资源,保证本工程施工安全顺利进行,经各单位研究、协商并决定,成立施
工现场安全生产委员会(简称安委会) ,统一部署和管理施工现场的健康安全、环境的管理工作。
成立施工现场安全生产委员会,具体组成如下:
主任委员:项目经理
副主任委员:施工经理(主持日常工作) 、各施工单位项目经理
委员:项目安全专责、各专业专工、各施工队施工经理、技术负责人、专职安全员、其他安委会主任指定 参加人员。
安全生产委员会日常办事机构设在总承包单位项目部安全管理部门,总承包单位项目部安全专责兼任办公 室主任,负责日常联络、专业协调、组织工作。
安委会的主要职能:
1) 贯彻执行国家安全生产相关的法律法规、 业主、监理和上级单位通知要求,组织制定施工现场统一协调、 共同遵守的相关安全管理规章制度和程序。
2) 对施工现场的机械脚手架、文明施工、消防安全、环境保护、车辆运输安全、环境管理等进行统一协调、 管理、监控、指导。
3) 针对施工现场安全管理需要,讨论并决重大事项,并监督贯彻执行。
4) 统一协调施工现场应急预案管理,做好日常培训。
5) 定期召开安委会、专题安全会议,做好施工现场的安全管理。
4.4.1.2安全保证体系
安委会负责组建安全保证体系和安全监督体系。
安全保证体系组织机构如下:
主任委员:项目经理
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