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财务部门职责描述 财务部门职责描述1 1、根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则，并组织落实; 2、领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任; 3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议; 4、负责各类财务报表的统计及提交; 5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的执行; 6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化; 7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险; 8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利润影响; 9、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率; 财务部门职责描述2 1、建立和完善公司的财务管理制度和财务部门，通过科学有效的财务核算体系和财务监控体系，进行内部控制，加强公司经济管理，提高经济效益; 2、参与公司重要事项的分析和决策，及投资项目分析及资本运作为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据; 3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，牵头完成公司财务管控体系、会计核算体系、风险控制体系等建设; 4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等; 5、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神; 6、负责公司投融资管理。 财务部门职责描述3 1、全面负责公司财务工作; 2、分析优化现有财务流程及制度; 3、推进公司IPO上市工作; 4、有生产型企业上市推进工作经验。 财务部门职责描述4 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析; 3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况; 4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求; 5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。 财务部门职责描述5 一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。 二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。 三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效。 四、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。 五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。 六、体系建设 1. 负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。 3. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。 七、预算管理 1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。 2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。 八、成本控制 1. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。 2. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司运营和项目的经济效益的审议。 3. 参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。 4. 组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。 九、定期汇报 1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。 2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。 3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。 4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。 十、团队建设