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汽车班副班长岗位职责 第1篇：汽车班班长岗位职责岗位描述 汽车班班长 岗位名称： 汽车班班长 直接上级： 办公室主任 直接下级： 司机 本职工作： 具体负责车辆调度、司机管理、车辆的维护保养工作。 直接责任： （1） 制订汽车班年度工作计划，按月做出工作计划和预算，经批准后执行。 （2） 制订安全行车、车辆维护保养等管理规定和汽车班的工作程序，经批准后施行。 （3） 负责制订汽车班专业培训计划经批准后协助培训部实施、考核。 （4） 安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。 （5） 定期检查车辆维护保养，使车辆处于良好运行状态。 （6） 负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修。 （7） 协助公安交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。 （8） 定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行车、注重环保意识。 （9） 准确、及时地传达上级指示，并贯彻执行。 （10） 巡视、监督、检查汽车班的各项工作，掌握工作情况和有关数据，及时向办公室主任报告真实情况和有关数据。 （11） 定期向办公室主任述职。 （12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。 （13） 制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。 （14） 执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作。 （15） 及时对下级工作中的争议做出裁决。 （16） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。 （17） 填写下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 （18） 关心下级的思想、工作和生活。 领导责任： （1） 对汽车班的工作目标和计划的完成负责。 （2） 对车辆、司机调度的合理有效负责。 （3） 对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。 （4） 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （5） 对汽车班的培训工作负责。 （6） 对汽车班预算开支的合理支配负责。 （7） 对汽车班主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。 （8） 对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。 （9） 对汽车班给公司造成的影响负责。 主要权力： （1） 有调查交通事故并提出处理意见的权力 （2） 对车辆使用及维护情况有抽检权。 （3） 有向办公室主任的报告权。 （4） 对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。 （5） 对下级的工作争议有裁决权。 （6） 对下级的业务水平、业绩有考核权。 （7） 对下级的工作有监督、检查权。 （8） 有对下级的奖惩的建议权。 管辖范围： （1） 汽车班员工。 （2） 汽车班办公场所、车库及卫生区。 （3） 汽车班所属车辆、办公设备设施。第2篇：汽车班班长岗位职责班长岗位职责 1、以身作则带领全班完成正常工作用车。调动全班驾驶员的积极性，牢固树立安全思想，抓好全班的安全生产工作。 2、做好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，不断提高服务质量。 3、定期检查车辆维护保养，使车辆处于良好运行状态。 4、定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行车、注重环保意识。 5、准确、及时地传达上级指示，并贯彻执行。 6、巡视、监督、检查班组的各项工作，掌握工作情况和有关数据，及时向车队报告真实情况和有关数据。 7、执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作。 8、受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。 9、关心下级的思想、工作和生活。 维修班班长岗位职责 一、维修班班长受车队的直接领导，并受设备安全科的监督和管理；对车间所有维修人员和设备赋有管理责任。 二、熟悉掌握车间配置的所有设备工作原理和维修保养技术。 三、熟悉车间照明电线路、动力电线路、配电室设备、消防设施等基础设施的配置、位置走向等。 四、监督、指导设备操作人员的设备正确操作和日常维修工作。 五、以身作则做好设备维修保养工作，并安排、监督、指导班组维修人员的维修保养工作。 六、负责制定和落实车间设施、设备定期检查和维修保养计划。 七、落实设备点检制度，按设备日检、月检、年检、巡检要求，定期组织维修人员对车间各种设备进行检查和保养。 八、负责监督和落实维修记