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商贸公司财务部岗位职责 商贸公司财务部岗位职责1 1、主持制定公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理等工作的规章制度和工作流程; 2、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报分管领导或总经理; 3、建立和完善部门规划，结合公司实际情况完善会计核算与监督体系、财务管理体系、公司成本核算体系等; 4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况并及时汇报; 5、负责财务部管理人员的管理、考核、监督其各项业务工作。 商贸公司财务部岗位职责2 1、在项目公司负责人的领导下主持财务管理工作; 2、负责组织编制公司新项目投资经济预测分析方案; 3、负责监督成本控制制度的实施; 4、负责公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率; 5、负责组织拟定公司各项经营计划，对重大的财务收支计划和经济合同进行会审; 6、负责组织拟定公司财务管理和核算制度，监督和检查各级财务运作和资金收支情况; 7、参与经营管理，促进各个部门之间的业务联系和配合，就财务事项向公司提出决策意见; 8、负责组织年度预算汇编，协助公司负责人做好年度预算指标的分解工作，监督预算指标的落实执行; 9、负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划; 10、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平; 11、负责对财务人员培训与指导，促使公司不断提高管理水平; 12、负责组织财务人员做好财务决算工作。 商贸公司财务部岗位职责3 1、制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程，包括融资战略、投资战略及生产经营战略，企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。 2、负责财务核算：战略成本管理与企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法。 3、主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。 4、 负责资金管理：注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液”，公司资本结构，公司现金流管理，公司理财。 5、主持全面预算：以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪。 6、 负责税务筹划：现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。 7、 主持政策经营：协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。 8、财务分析决策：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，财务分析报告书写的原则与注意事项，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析。 商贸公司财务部岗位职责4 1、全面负责公司日常会计核算、会计监督等财务管理工作;提供及时有效的财务分析，对企业资金进行有效监管; 2、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作; 4、建立、健全公司各项财务管理及会计核算制度和流程，并根据会计政策和公司业务变化，及时提出修改建议和实施方案; 5、精通企业的财务核算全套流程; 6、负责与国地税、银行、事务所及其他外部单位的良好沟通; 7、完成集团安排的日常工作及其他任务。 商贸公司财务部岗位职责5 1、建立、健全公司财务管理体系，满足公司战略发展要求; 2、对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制及分析; 3、负责审核会计的凭证及报表，及时发现问题并处理; 4、建立高效的会计团队，监督管理会计的日常工作，梳理账务数据，指导会计业务流程。 5、每月向公司负责人提供财务报表，汇报公司经营情况、经营成果;定期为公司经营决策提供有效的财务分析和建议;完成上级领导安排的其它工作。 商贸公司财务部岗位职责6 1.根据公司的发展规划，全面管理公司的财