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企业文化框架 P PAGE 2 企业文化框架 公司（企业）要进行CI（即公司个性系统）设计之原因是因为公司还没有姓名、形象和个性，或是公司的组织发生了深刻的变化，或是因为公司的事业领域受到本公司理念的影响，公司结构也应配合这些重新调整，或是因为市场竞争的需要，公司要更新观念和行为方式，视觉设计面的诉求也就要改变、更新。它的改变有一个极强的目的，并非是涂脂抹粉。时下CI设计这个话题已在短短的时间里被媒介炒得沸沸扬扬，那么，CI设计的具体内容到底有哪些？它的程序又如何？ 下列是CI设计的内容： 1、公司精神 2、公司文化 3、公司管理风格 4、公司市场战略定位 5、识别系统 6、CI设计流程 一、调查阶段 本阶段主要了解公司的现状和竞争环境及公司现存的历史、文化和个性。 1、总裁个性咨询调查 2、公司历史文献研读 3、公司竞争环境调查 4、公司文化现状调查 5、公司发展战略目标调查 （提出相应的调查报告） 二、分析研究阶段 本阶段主要揭示公司的现状，竞争环境和公司现存的历史、文化和个性。 1、公司竞争环境分析 2、公司文化现状分析 3、公司CI设计综合分析 （提出相应的分析报告） 三、策划创意阶段 本阶段提出最基本的设计策划概念，以指导全部的策划工作。 1、提出公司CI策划之总概念及概念组 2、提出公司竞争发展之总战略 （提出相应的策划报告） 四、设计规划阶段 1、公司精神的