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生产部长个人绩效 生产部长个人绩效 员工姓名： 王 所在部门： 生产部 直接上级： 生产总监 绩效期限：2004年1月1日---12月31日 员工签字： 直接上级签字： 部门确认： 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。 2、本文件一式贰份，签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案。 绩效目标计划表 姓名：王宗宇 所在部门：生产部 审核人：黄伟豪 职位：生产部长 入职时间：2003年9月 审核时间：2004年2月 公司目标 部门目标 销售额增长 加強成本控制 现金流为正数 优质客户的保留率 新客户占客户总量的比例 提高客户服务质量 完善信息管理系统 改善产品的制造流程 提高生产能力 降低制造费用及采购成本 保证合理库存 优质客户准时交货率 缩短打样周期，提高打样质量 缩短产品交货周期，提高处理客户投诉效率 生產信息系統規劃与建立 提高产品质量 个人绩效目标 权重 衡量指标 指标值 行动方案 提高准时交货率 15% 5% 5% 平均交货周期 因交货