连锁企业品类管理如何有效提升利润如何有效提升利润.pptxVIP

连锁企业品类管理如何有效提升利润如何有效提升利润.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
利润生成机理分析 利润来源 毛利额 销售占比 毛利率 利润 部门 销售 毛利 毛利占比 生鲜 20.0% 15.00% 3% 食品 56.0% 9.00% 5.04% 百货 10.0% 15.00% 1.5% 家电 5.0% 4.00% 0.2% 纺织品 9.0% 19.00% 1.71 总计 100% 11.45% 11.45% 某综合超市综合毛利构成分析 如何有效提高利润 品类战术 提高利润 商品组合 在商品组合中减少低毛利甚至负毛利商品 在商品组合中增加高毛利商品和利润较高的自有品牌 提高高利润的小类的“市场覆盖率” 定 价 对高忠诚度和低价格敏感度的小类/产品提高价格 陈 列 对高利润的商品和自有品牌商品给予较好的排面位置,适当时候可以放在端架或醒目的位置上 促 销 着重于对高利润份额的产品进行促销 促销仅限于高于平均利润的项目 对高利润的SKUs利用交叉-陈列促销手段 采用不依赖于价格折扣的促销工具 THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!

您可能关注的文档

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
文档贡献者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档