2021年度分析建设工程造价管理现状及发展趋势.docVIP

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  • 2021-04-05 发布于江苏
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2021年度分析建设工程造价管理现状及发展趋势.doc

分析建设工程造价管理现状及发展趋势 摘要:一方面分析了工程造价管理必要性,并结合实例,依照造价管理现状,指出了其中存在问题,提出某些有关建议,最后对工程造价管理发展趋势进行了分析。 核心词:工程造价管理;信息化管理;国家化道路;人才培养 0 引言 在经济技术推动下,国内建设事业进入到了一种新发展阶段,工程项目越来越多,规模逐渐扩大,如水利、水电等工程建设与人们生活密切有关,除了提供各种便利,还关系着国家经济发展。因建设工程周期较长,需投入大量资金,造价往往很高,在诸多不拟定因素作用下,容易浮现各种问题,给公司导致经济损失,为此,必要对工程造价进行有效管理,以至少投入获得最大效益。在当前复杂多变、竞争激烈市场环境中,造价管理方面存在着许多不合理之处,如何加以有效控制是当前考虑重点问题。 1 工程造价及造价管理重要性 工程项目分为招投标、投资决策、方案设计、现场施工、竣工结算等各种环节,每个环节都需投入一定资金,整个过程耗费总和即工程造价,详细涉及预算支出,以及材料设备购买安装等实际支出。 建设工程往往具备投资大、工期长特点,且建设过程涉及面广,在造价管理上有一定难度。从外部因素分析,如材料价格受市场影响,具备变动性,对整个工程造价会产生较大影响。从内部因素分析,各部门之间配合限度、人才资源管理,以及信息化管理水平等都与造价管理紧密相连,此外,受自身时效性影响,相似工程在不同步间内造价也有也许浮现变动。从当前状况来看,许多工程概算、估算及决算之间均有很大误差,严重影响着工程造价管理,进而也许浮现大量资金流失状况,使公司蒙受巨大损失,甚至对国内经济建设形成阻碍。因而,必要注重造价管理,树立对的造价管理意识,采用先进管理办法,积极解决管理中浮现各种问题。 2 建设工程造价管理中存在问题及解决办法 2.1 现状 ① 观念较为落后 当前来看,国内正处在筹划经济向市场经济转型核心时期,受老式管理模式影响较大,加上颇为复杂背景,使得在工程造价管理方面,诸多工作仍需在统一指令下进行,具备静态性,难以满足当前市场动态性规定,以至于估算、预算及概算、据算之间常浮现偏差。此外,多数工程将管理中心都倾向于设计、施工阶段,对其她环节则有所忽视,与“全过程”管理理念相悖。 ② 法律不够完善 随着市场经济日益成熟,国家对工程造价管理相称注重,并出台了有关法律法规,予以法律保障,但在实际管理中,存在着诸多变动因素,难以有精确把握,加上关于部门执行力度不够,未能将法律彻底贯彻,因此仍会浮现各种问题,如招投标活动中经常发生围标、串标等不合法行为,破坏了市场公平竞争和稳定,因此,不断完善法律,将其贯彻是当前要解决重要问题。 ③ 管理模式陈旧 在当前信息化时代,为适应是时代发展,在社会上占据一席之地,各行各业都纷纷实行当代化管理。工程造价管理同样如此,在技术推动下,也应积极实现信息化管理。从现状来看,虽初具轮廓,但基本较为薄弱,管理体制不够健全,加上管理高层对此有所疏忽,以及人才匮乏,使得实际管理时,难以收集全面信息,且信息质量没有良好保障,信息化技术跟不上,虽实行信息化管理,却多流于形式,最后导致管理水平较为低下。 ④ 缺少专业管理人员 在当前日益激烈市场竞争中,人才竞争才是核心,因而,必要注重管理人员专业水平和综合素质。国内当前有近百万人从事工程造价管理工作,且多毕业于电大、大专等,其中,本科生占比例并不高,有些管理人员甚至没有专业文凭。而从专业角度来讲,较为正规管理人员更少,除了工程造价管理专业,多是经济投资、工程建设、概预算等专业,虽能起到一定作用,但难以进行全过程管理。 2.2 解决办法 某地筹划建设一15层综合楼,以办公、商务为重要用途,总占地面积75000m2 ,主楼采用框剪构造,另设有1层地下室,建设过程较为复杂,要涉及诸多领域,如水电、暖通、桩基、装饰、消防、网架等,总投资为8425万元。建设单位对工程造价十分注重,采用全过程造价管理方式,针对上述问题进行有效控制,最后获得良好效果。 ①加强管理意识 在加强管理中,一方面变化了以往思想,重新结识造价管理,结识到其重要性,并制定相应合理方案。从整体上进行管理,工程造价是靠全体人员共同完毕,各部门之间交流频繁、积极配合。此外,在实践中还突出了全面性,涉及各种方面,在复杂造价管理也中,对某些细节问题等均有所关注,将管理工作进一步深化、细化,保证造价控制管理能得以无限延伸。 ②提高工程造价人员综合素质 工程造价管理综合性很强,涉及经济、法规、管理、技术多方面,因而工作人员除了财务预算能力规定良好,对设计知识以及机械施工技术等也要有一定理解,职业素质道德和责任心更不可少。特别是在市场经济体制不断完善、投资多元化趋势下,更加需要一批高素质高文化管理人员,因而工程造价管理者应

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