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- 2021-04-04 发布于湖北
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关于培训效果的考核方式及提升办法
近日接领导安排,走访了南昌市区及新建自营店,对终端多名员工进行了
沟通、调查。发现目前终端员工的培训效果掌握不佳主要体现在以下几个方面:
一、对产品知识培训掌握不全,觉得工作中应用的较少,导致记忆不劳。
二、陈列培训后不去积极实践,导致陈列技能很难提升,淡忘教授内容。
三、不能树立对培训的正确认识,主动学习意识不强。
四、对于培训考核的结果不甚了解,没有奖励与处罚措施。
五、缺乏完善的考核措施,帮助加深记忆,熟练掌握。
六、缺乏激发学习实践兴趣的激励促进措施。
七、没有形成完善的培训体系,指导培训工作有序的开展。
如何有效改善目前的培训现状,提升培训效果,我认为可以从以下几点入手:
一、 培训考核方式
1. 培训实施对象:
A 新入职员工 B 正式员工 C 星级员工 / 店助D
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