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风险分析及对策 1.市场风险及对策 (1)市场风险 市场风险主要是，顾客认可并适应我们公司推出的服务和活动需要 有一个过程。另外，随着潜在进入者与行业内现有竞争对手的增加， 这两种竞争力量将逐步加剧。 各公司肯定都会采取更好的服务和价格 策略打击对手， 因而引起公司产品和服务价格波动， 进而影响公司收 益 (2)对策 进一步做大本公司的宣传并提高服务质量，降低成本，提高综合服 务竞争力，增强服务适应市场变化的能力；增强市场应变能力，丰富 和深化服务的种类； 建立一套完善的市场信息网络体系， 制定合理的 销售价格，增强公司盈利能力；寻求相关产业链同盟的支持；实施品 牌战略 . 2.财务风险及对策 (1)财务风险 公司在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能 满足公司快速发展的需要。 公司前期投入主要来自场地租金、 装修费 用、设施和设备购买的费用以及宣传费用等。 (2)对策 加强对公司资金运行情况的监控力度，最大