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贵州新华电脑学院
产品结构
产品结构是店铺运营 “四大模块 ”(产品结构丶店铺呈现丶客户服务丶店铺流量) 中最根基丶
最前端的问题。
很多卖家对这个问题不了解, 对其重要性缺乏认知。 比较多的考量是店铺产品必须要足够丰
富,并且价格必须要低, 认为剩下的问题就是推广了。尽管花了很大的代价做推广,但是业
绩依旧没有很好的提升。
做线上业务,尤其是在开放平台,产品问题主要涉及如下 9 个层面:
一丶做精品
没有不好的行业,只有不好的做法。
我们尽可能的去做消费者日常生活中需要用到的产品, 而不要做一些买回家用几次后放着上
灰的产品。
很多产品是新丶奇丶特,买了,用了,然后搁置了,并且后悔买了。
这类产品几乎没有大品牌,也没有超级大店出现过。
非日常需求的产品很难让消费者形成持续的需求丶好感, 并且传播开来, 整个成长的曲线会
比较平淡无奇。一旦触摸到天花板,便会痛苦不堪。
精品是个什么东西?
精品就是需求明确丶功能明确丶解决问题简单直接,不是打酱油的。
通俗讲就是普通人日常生活中离不开的东西。
二丶做专注
有很多的店铺,一直缺乏流量,缺乏转化,缺乏规模,打开店铺一看,十有八九是多面手。
你能在他家看见牛仔裤, 也能看见丝袜, 甚至还能看见鞋子, 您要扮演百货商场, 那得问消
费者同不同意。
做专注,就是一个店铺只做一件事情。
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同等条件下:
卖 AAAAAAAAAA :能卖 100 件
卖 AAAAABBBBB :能卖 50 件 +10 件
如果你特别有开拓精神,卖 AAABBBCCCC :你能卖的大概是 20 件 +10 件 +5 件
换言之,就是越贪心,越没有前途。
在我看来, 你无非是贪图那所谓的搜索关键词和概率罢了。 对于店铺因此丧失竞争力丶丧失
转化率和丧失传播性的危害认识不够。
你也别说你的转化达到了 15% ,这不稀奇,因为你的客单价只有平均客单价的一半,冷暖
自知啊!
某些知名品牌, 可能出现多个旗舰店, 为什么?因为一个店铺最容易成长的方式是只做一件
事情。
有些线上品牌, 居然做到了和国际大牌旗舰店同等的规模, 其原因就是国际大牌太散了, 而
线上品牌做到了聚焦。
专注,有一个词可以很好的形容,这个词就是 “小而美 ”。其实这三个字的隐身含义是 5 个
字:小而美而大!需要读到的是后面两个字。中国文字就是这样的,不会太直白。
为何要 A AA…… 到底呢?你认为 A 只满足了 A 顾客,而丧失了 B 顾客和 C 顾客,这个观点
是不对的。
我有两个消息告诉你:
一个坏消息: A 顾客可能因为你的定位不爽而放弃购买你的 A 产品;
一个好消息: B 顾客和 C 顾客在下周和下下周的需求也许就是 A 产品。
从某种意义上说,我挺喜欢小企业,小而美一年做个 5000 万也行,把品牌牢固树立起来,
也别求太大,钱够花,照顾好家庭,把生活品质过好比啥都强。
如果真能做大的,看准的,还是拼搏上位更有乐趣。需要注意的是,不要太贪多求快。
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我们很多的狭隘观点可能是看到线下店铺有 ABC ,所以线上也可以 ABC ,但纵观线上成功
的大店铺,相对是品牌丶品类比较聚焦的案例占据绝大
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