第一次调度会李董事长讲话.pdfVIP

李俊升董事长在临合高速公路建设项目 2012 年度第一次生产调度会议上的讲话 （2012 年 4 月 13 日） 同志们： 今天我们在这里召开临合高速公路建设项 目 2012 年度第一次 生产调度会，也是该项目开建以来召开的第一次生产会议。临合项 目 于去年 12 月开工，截止目前，项 目办组织参建单位完成了丈量放线、 征地拆迁以及驻地建设、材料储备等施工前期工作，经过 4 个多月的 进场准备，各项工作已就绪，同时气候已转暖，具备了土建工程大面 积施工的条件。这次会议是一次动员会，也是一次全面的部署会、安 排会。会议的目的，就是研究和分析临合项 目的建设形势和 目标任务， 进一步动员大家认清形势、统一思想、明确 目标，全力、扎实的投入 到各项生产建设中，迅速掀起大干高潮。这次会议的召开，厅党组高 度重视，厅建管处处长周勤参加会议并将要做重要讲话，项 目办也邀 请了各中标单位的法人代表参加会议。希望参会的各单位领导、各施 工标段、驻地监理全面安排好、落实好全年的工作任务。刚才，张建 明主任对今年的计划做了详细部署和安排，结合临合项目的建设形 势、工作任务和 目标要求，我再讲几个方面的具体工作： 一、 充分认识临合高速公路建设的重要性和重大意义，确立 创建典型示范工程目标。 1 临合高速公路，从路网结构上讲，既是重要的国家干线公路网之 一，也是甘肃省会兰州通往临夏、甘南、四川阿坝等少数民族 自治州 的重要通道，是继康临高速公路建设成之后，我省在甘南藏族 自治州 开建的首条高速公路 ，所以该项 目建设的经济意义、社会意义、政治 意义都非常重大。它的建设不仅带动藏族地区经济社会的全面发展， 促进民族团结，更对甘肃整个区域经济和社会的发展将起到重要的带 动和联通作用，省委、省政府 以及全社会都对该项 目十分关注。所以 从这个角度和层面讲，临合项 目建设的重要性非同寻常，我们建设单 位以及全体参建单位都要对该项 目给予高度重视和充分认识 。省交通 运输厅对临合项 目建设提出了明确要求和具体 目标，即要将临合高速 公路打造成全省高速公路建设的“典型示范工程”。省厅要求从项目 一开始就制定出严格、规范、科学、系统的管理目标和控制体系，要 以精益求精和开拓创新的精神，抓好项 目、管好项 目、建好项 目。这 一目标要求，不仅是对我们建设管理单位提出的，也是对全体施工、 监理单位提出的，既是挑战，也是一份动力和荣誉。为了确保创建典 型示范工程，我们从招投标环节严格把管，在源头上也取得了比较好 的效果，选择的施工企业都是全国性的大企业，业绩、信誉也都是一 流的，一流的队伍进场，就要真正干出一流的工程，即要为你们增添 新的业绩、取得好的效益，也要为甘肃的高速公路建设事业创建出一 项精品、树立起一座丰碑。 要创建典型示范工程，首先要从理念、认识、手段、措施、管理 等多方面入手，推陈出新、严抓细管、精益求精，才能出成效、达 目 2 标。一是要大力推行标准化、规范化、科学化、信息化管理。临合项 目施工形势复杂，地质构造多变，自然条件艰苦，山大沟深，生态系 统脆弱，海拔高，夏季雨水多，施工黄金工期短，这诸多因素的制约， 对施工进度、质量、安全、环保等的管理，提出了严格挑战，创建示 范工程的难度大，必须在管理上要创新、要突破、要提高。项 目办要 建立创建典型示范工程的具体实施方案，要制定严格的管理准则，每 项工程都要建立明确的创建 目标，要提出标准化、规范化、信息化的 具体要求。设计、监理、施工单位要创新理念，转变管理方式，在施 工工艺、工序、技术上要大力推陈出新，大力推广应用新技术、新材 料、新工艺，要把在全国工程建设中积累的最先进的管理手段、最科 学的施工工艺、最尖端的科研技术、做 良好的施工设备，全面应用到 临合项目施工中。二是要加大投入，加大保障支持。施工、监理单位 要按照投标承诺，将优秀的技术、管理人员、优秀的施工团队派到本 项 目上。特别是在选配优秀团队的同时，中标单位总部要对该项 目给 予人财物等多方面的大力支持和配合。施工中的问题和困难，该属于 施工企业自身解决的，各单位要高度重视，给予积极关心和大力支持， 要努力为项目排忧解难。每个中标单位总部要拿出支持本项 目合同段 管理、促进