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设备管理程序 1 目的 通过对设备选用评定、购置、安装调试验收、档案管理、使用、保养 维修和报废全过程的综合管理，达到最大限度地发挥设备综合效益 , 确保产品质量、环境质量、职业安全健康符合标准要求。 2 适用范围 本程序适用于家用空调生产设备、 工装夹具、 辅助设备及电力设施的 管理。 适用范围定义： 生产设备：指生产家用空调器时为生产流程 直接服务和使用的相关设备。 工装夹具：指生产家用空调时为了确 保产品质量的一致性、提高生产效率在生产过程中使用的一种装置。 辅助设备：指为了检验（除实验室外） 、检测（除计量器具外） 、材 料储存运输（除动力为燃油车辆、房屋外） ,为生产服务并且价值超 过 0.5 万元以上的设备。 电力设施：指为生产使用的相关设备提供 的电力动力的设备。 生产设备、辅助设备、电力设备在本程序文件 总称为“设备”。 3 职责 3.1 各中心总监负责辖属部门使用的设备技改规划的编制；设备选型 的评审； 10 万元（含 10 万元）以下设备采购的招标组织；设备的 验收的批准；设备大修及保养计划的批准；设备维修备件、工装夹具 及辅助工具的申购批准；费用为 5000 元（含 5000 元）以下设备维 修备件、工装夹具、辅助工具的采购批准； 3.2 公司常务副总裁负责设备技改规划的审核、费用超过 5000 元以 上相关设备方面费用的批准； 3.3 公司总裁负责设备技改规划的批准； 3.4 生产中心设备管理科 3.4.1 负责建立、健全《生产设备管理规定》 ，并组织贯彻管理制度和 措施的实施； 3.4.2 负责生产设备的技术协议的编制、工艺参数的评审、采购的申 请、验收的组织、 报废申请及设备功能的鉴定；技术协议里面必须考 虑到设备的使用安全性，防护、警示装置配备齐全。 3.4.3 负责制造系统生产设备、 工装夹具、 辅助设备的资料建档管理； 3.4.4 负责编制生产设备 《主要设备零配件安全库存》、《 年度主要 设备零配件需求计划》 、《 年度设备大修计划》 、 《 设备点 检表》 、 《 年度主要设备保养计划》 ，组织日常设备维修与保 养； 3.4.5 负责编制生产设备 《 设备操作规程》，并培训设备操作人员 按规程操作； 3.4.6 负责对设备使用部门违章操作的检查与监督； 3.4.7 负责生产设备管理测评的信息统计与月度分析； 3.4.8 负责生产厂车间电力总柜 (不含总柜开关 )开关下桩的电力设备 的维护、维修管理工作。 3.4.9 负责工装夹具设计、购置、评审、验收、维修、维护等全面管 理。 3.4.10 负责 “10 万元以下 （含 10 万元）生产设备” 的采购 （含 采购合同的签定及按合同要求走付款流程） 。 3.4.11 负责本程序文件的归口管理。 3.5 设备动力部 3.5.1 负责集团总部的电力、动力设备设施管理。 3.5.2 负责各分厂车间电力总柜空开上桩（含空开）的电力线路、开 关等到电房高低压配电设备维修、维护管理。 3.5.3 负责集团总部的配电房的值班、电力控制、电力运行、确保安 全用电的管理。 3.6 采购中心办公室 3.6.1 负责完善招投标采购流程管理。 3.6.2 负责“ 10 万元以上设备”与相关设施采购的组织招标与采购。 3.6.3 负责编制设备供应商的招投标邀请函。 3.6.4 负责组织设备价格的评审