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职业生涯管理方案之五 制定目标的 SMART原则
1、怎样具体明确（ 5W2H ）：
WHAT —— 做什么？
WHY —— 为什么做？它们和我的长远目标与价值观一致吗？
WHEN —— 什么时候完成？
WHO —— 我来做，谁还可以帮助我做？他们是否帮助我？
WHERE —— 在哪里做？那里的环境如何？
? HOW —— 如何做？分几个步骤和阶段？
? HOWMUCH —— 做多少？用多少资源？这些资源从哪里获得？能得到
吗？
2 、怎样能够衡量？
尽可能用数字表示。不能用数字的描述要清晰。
比如，五年内，我的年现金收入（或年薪）要达到 15 万元，我在公司的职
位要当上人力资源总监或副总经理； 2008 年 10 月 1 日前，我要买一辆价值 20
万元的乳白色的福特轿车； 我每月要至少看望父母 3 次以上，每星期与孩子沟通
在一起的时间不少于 5 个小时，每月与我的人脉 贵人“ ”聚会交流一次等。
3 、怎样可以达到？
? 依照本身的能力条件
? 依据内外部可用资源
? 依据当前发展和未来可能的的情势
? 区分阶段按步实施
4 、怎样平衡关联？
? 个人目标与所在公司、部门目标相连结
? 个人目标与家庭目标和期望相连结
? 长、中、短期目标相连结
? 个人发展、经济事业、兴趣爱好、和谐关系四大目标系统平衡关联
? 目标之间彼此不冲突
5 、怎样设定期限？
? 设定目标达成的时间期限
? 在目标执行过程，设定中间检核点
? 强调行动速度与反应时间
? 依不同期间设定阶段性目标 (年度、月份、周别、每日目标 )
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