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公司 EAP服务方案
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2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
中央天然气广州市煤气公司
客户开发中心
员工心理健康关爱服务
(EAP员工辅助计划)
目录
2
2020 年 4 月 19 日
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项目背景 ……………………………………P3-4
项目包含的基本服务 ………………………………P5
EAP宣传体系 ……………………………………………………….. P6
心理测评与后续跟踪服务 ……………………………………… P6-7
心理健康咨询服务 ……………………………………………….. P7-10
培训及主题活动 …………………………………………………. P10-12
企业内部心理辅导员培养 ……………………………P12-13
危机干预 ………………………………………………………….. P14
■项目报价 ………………………………………………………P15
项目背景
辅助员工发展计划 (Employee Assistance Programs,简称 EAP),是美国
19 世纪 70 年代以来在企业界所推行的一种福利方案,以帮助员工解决
社会、心理、经济与健康等方面的问题。在国际上, EAP是由企业为员
工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。经过专业人员对组织的
诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,旨在帮
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2020 年 4 月 19 日
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助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的
工作绩效。
企业最重要的资产是“员工”。企业的发展,首先要推动员工的发
展。马斯洛于上个世纪五、六十年代提出需求层次理论;大多数员工只
有在满足自己的需要后,才能为企业创造更多的价值——这就是人性。
不论是员工还是管理者的人生,都不是被工作和事业所填满。一个普
通、健康的,处于 30-40 岁“黄金工作年龄段”的员工,会将生命中大
约 30-40%的精力(不是时间)用于职场,将大约 30-40%的精力用于夫
妻关系和子女的抚养和教育,其它的则用于自身的身心健康、友谊发
展、兴趣爱好等 8 个维度(见图 1)。
兴
学 职
人 身
亲 情
伴
图 1:人的发展不只是职业的发展,好
企业 EAP的目的是帮助员工解决那些可能会影响她们的健康、幸
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