ISRS国际安全评级系统介绍.pdfVIP

7 ISRS 国际安全评级系统介绍 前言 ISRS （International Safety Rating System）国际安全评级系 统是一个衡量、改进和展示组织的健康、安全、环境及业务绩效等方 面的水平，旨在帮助组织管理风险、推进持续改进的评价体系。 7 ISRS 是挪威船级社（DNV）在国际安全评级系统（ISRS）基础上， 经过数十年实践与完善，并汲取了现代管理体系的理念，结合与世界 知名企业合作的经验，于 2005 年夏天正式发布的国际安全评级系统 最新版本。 7 下面对 ISRS 国际安全评级系统作一简要的介绍。 7 一、 ISRS 国际安全评级系统的由来 1969年，北美保险公司工程服务一名主任—法兰克贝尔德（Frank Bird）组织了一项工业意外事故研究项目。此项目对175.4 万件事故 作了详细分析，事故数据来自 297 家大企业，并涵盖了 21 种不同行 业，涉及的员工有 175 万名，累计工作小时超过了30 亿。 发现每1 件汇报的严重或重大伤害安全事故，便有9.8 件汇报的 轻微伤害事故，30.2 件汇报的财物损失事故和约 600 件未造成损失 的未遂事故。这就是后来称为的“事故金字塔”，见图 1： 图1：事故金字塔图： 基于这个发现，法兰克贝尔德认为把大部分的精力放在处理少数 的严重或重大伤害事故，而却忽略多达630 件的财物损失事故和无损 失事件是不明智的。如果企业要有效的预防人员伤亡事故，减少各类 1 损失和破坏及增加安全管理效率，就必需要有一个完善的考察事故和 损失发生的系统。因此，法兰克贝尔德结合前人的理论思想，发表了 事故损失因果模型（后命名为DNV 损失因果模型）。 在事故损失因果模型的理论基础上，法兰克贝尔德进一步采集其 分布在全球客户们的最佳损失控制做法和计划，并汇总和发展成一个 针对安全管理计划的评价系统。经学者专家们的论证，于1970年将此 系统发展成一个含有22个要素和68个子要素的整体损失控制促进系 统。其最初的应用是对照行业里最佳的做法，持续评价公司的健康和 安全业绩水平。它包括了一个激励管理层持续提升安全绩效的评级系 统,于此取名为“国际安全评级系统（International Safety Rating System，ISRS）”1978年，此系统进一步扩展其内容，并增加其客观 性，最终形成国际安全评级系统（ISRS®）第1版。 由于现代管理思想的影响和范围进一步拓宽的关系，ISRS工具经 历了近30年不断的丰富和完善，到2005年已提升到第七版。目前的 7 ISRS 是建立在先进公司的执行经验上，并广泛吸纳了当前综合性并 基于风险的管理体系的需求、利益相关方（Stakeholders）的参与、 绩效的展示和优秀的管理。它已在国际上注册，并被国际许多知名企 业所认可和接受，见图2。 ® 图2：ISRS 国际安全评级系统发展示意图 ® 所以我们说，ISRS 国际安全评级系统是在事故损失因果模型理 论的基础上，经过不断发展和完善，形成的一套用于对管理体系进行 评价的系统。 2 二、 事故损失因果模型和现代安全管理 1、 事故损失因果模型与损失控制理论 事故损失因果模型如图3： 图3：事故损失因果模型图 从右至左，因果模型的第一框格显示非意想的损害和损坏，包括 人、财产、环境和质量，都是事故的后果；第二框格是事故，指出大 部分的事故都是起源于