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产品前期质量策划和控制计划AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan 课 程 目 的 1）了解APQP的5个阶段 2）了解每个阶段的具体操作 3）了解YFJC APQP的特殊过程 4）了解Control Plan的概念 市场研究、竞争分析、市场营销策略 信息反馈 分析评定 市场再开发 顾客意向 服务与顾客满意反馈 项目管理 APQP PPAP 合同评审 批量生产 过程检验与试验 最终检验与试验 状态标识 仓储 防护和交付 特殊过程 设备管理和维护 模夹具管理 顾客财产 产品标识和可追溯性 状态标识 搬运控制 贮存控制 包装控制 防护和交付 统计技术 资料分析 不合格品控制 纠正与预防措施 内审 过程审核 产品审核 检测设备管理 检测设备校准 实验室管理 供方控制 采购 进货检验 与试验 状态标识 人力资源：人力资源的研究与发展 设施设备：提供并维护所需设备 顾客要求 顾 客 分供方开发 隔离 APQP在整改生产制造过程中处于那个阶段？ 先期产品质量策划是由横向协调小组实施的一系列质量策划活动,用于保证开发的产品在质量、成本、进度等各方面满足顾客的要求。 什么是APQP？ SDT小组有那些部门组成？ 技术、生产、采购、质保、销售等职能部门人员组成的横向协调小组 准备知识