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第五章 工程项目费用管理（4）;第一节 工程项目费用管理; 一、费用控制特点;工程项目费用控制动态过程示意图;图示说明;第二节 业主方建设项目投资控制;其中：;第五章工程项目费用管理;二、设计阶段投资控制;?设计概算;?施工图预算;单价法;实物法;?标准设计;?限额设计;?价值工程;三、招投标阶段的投资控制;四、建设项目施工阶段投资控制;第三节 承包方施工成本控制;一、工程项目成本计划;１、项目成本计划的意义;2、现代项目管理中成本计划的特征;３、成本计划过程和编制步骤;?成本计划的编制步骤;４、成本计划的组成、内容及表达方式;?成本计划的内容;?成本计划的表达方式;５、计划成本的确定;;?计划成本的估算方法;二、工程项目成本控制;?成本控制原则及控制内容;?实际成本测量;?实际成本测量和绩效分析（续）;续;基础混凝土工程工序分析定义;续;?成本控制绩效分析—挣值分析方法;EVM的三个参数;EVM的四个评价指标;EVM的三个完工值;完工估算的计算;挣值评价曲线图;挣值管理案例讨论;EVM举例（续）;工作;费用预算负荷图（各月蓝色累加）;BCWS费用累积曲线;临界指数 CRITICAL RATIO