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日常客户接待管理流程 序号 接待部门 行政部 财务部 总经理 相关规程/表单 7654321 7 6 5 4 3 2 1 接待准备审批明确费用预算审核 接待准备 审批 明确费用预算 审核 接待 费用汇总 审批 审核 配合 办理报销 接待准备 填写申请表 客户接待安排 客户接待管理规定客户接待标准客户接待计划客户接待申请表 客户接待管理 规定 客户接待标准 客户接待计划 客户接待申请表 日常客户接待管理流程说明 流程节点 责任人 工作说明 1 客户接待安排 接待部门 根据客户级别、人员、来访目的等制订接待计划，做好接待安排，如住宿及就餐地点、规格等 2 填写申请表 到行政部领取客户接待申请表，并如实填写相关信息，报部门经理审批 3 明确费用预算 接待部门 根据相关标准和接待安排，明确接待费用预算，报上级审批 审核 财务部 在权限内审核费用预算 审批 总经理 在权限内审批费用预算 4 接待准备 接待部门 行政部 1.接待部门做好接待准备，人员、物资等要到位 2.行政部配合接待部门做好接待准备 5 接待 接待部门 行政部 1.按照接待安排接待客户 2.行政部予以配合协助 6 费用汇总 接待部门 接待完毕，客户离去后，在规定时间内汇总接待费用，上报审核 审核 财务部 审核接待费用使用情况 审批 总经理 审批签字 7 办理报销 财务部 核对相关凭证单据，办理报销