如何做好农村初中校长工作.docVIP

如何做好农村初中校长工作 随着社会主义新农村建设的不断推进，人们对农村教育的要求越来越高。再说，农村教育的好与坏，人们往往喜欢把眼光集中到校长身上，“校长是学校的灵魂”，“有一个好校长就有所好学校”。的确，在现今的教育环境下，来自外部内部的诸多压力就落到校长身上，尤其是农村初中校长。那么，怎样才能让农村初中走出困境、可持续发展，怎样当好农村初中校长，是一个值得探讨的课题，下面就多年农村工作的实践，提出几点看法，供大家探讨。 一、加强领导班子建设，使之保持向心力、执行力、战斗力。这是学校发展的核心因素。学校不怕缺钱，不怕条件差，不怕师资弱，关键在于必须有一个团结的班子、开拓的班子、廉洁的班子、战斗的班子。做到这一点，要求校长必须有博大的胸怀，开拓创新的胆识，驾驭全局的魄力。首先，领导成员要淡薄名利，决不能贪吃、贪喝、贪拿，在正义面前，所有的私欲都要变得渺小。其次，校长必须是靠前指挥的校长，本着“用人不疑，疑人不用”的原则，放手让副职、让中层做事并勇于承担领导责任，否则就不利于充分发挥中层领导的作用。第三，校长必须是一个敢于开拓，勇于创新的校长，是一个善于学习的校长，善于及时吸收别人先进经验的校长，善于及时捕捉教育信息的校长，所带领的这支队伍才具有旺盛的精力和顽强的战斗力。 二、制度管理与情感管理相结合，提高学校管理效率。俗话说“没有规矩难成方圆”。一个单位，没有规章制度，后果