物资储备定额管理规定.docVIP

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 - 百度文库 PAGE PAGE 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 - 百度文库 PAGE PAGE 物资储备定额规定 范围 本规定规定了公司为完成一定的生产任务，保证生产正常进行所必须的经济合理的物资储备数量定额内容和要求。 本规定适用于公司内大宗钢材、焊材、合金矿耐、有色及其制品、杂品及五金件、轴承、橡胶制品、管件及阀门等材料的定额管理。 职责 采供部计划员 依据公司生产计划、产品结构、生产进度和组织特点。结合采供部存贮条件，为保持生产的连续性，编制出最经济合理的定额，经公司主管领导批准后下达给专业采购员进行订货。 随时掌握库存，根据公司生产情况对定额进行补充，调整并对其后果负责。 库管员 对定额内物资进行妥善保管、贮存、发放。 管理内容与方法 物资储备定额制订依据 公司物资储备定额为保险储备定额（安全库存量），是为了防止物资供应过程中因资源短缺、误期、品质不符及生产中的紧急投料等不确定因素，保证生产正常进行所必须储备的物资数量标准，它是一个相对常数储备量，动用后应及时补充。 公司物资储备量，对于货源充足、容易购买供应条件较好物资或可用其它物资代用物资，可不建立或少建立储备定额。 物资储备原则 先进合理原则：物资储备必须先进合理，在保证生产需要前提下减少储备费用，最大限度的减少库存量，防止造成物资积压、浪费、占用过多流动资金。 适用性原