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- 2021-04-07 发布于天津
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2018年企业文化建设工作计划
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通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主 要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。
通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工 的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平 和发展潜力。
通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通 讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业 文化氛围。
1、 网站升级工作:
目的在于提高公司网站的内部使用率、夕卜部点击率和信息量, 加强作为交流平台的作用。
方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工 作。
具体负责部门:综合部。
具体费用预算,另行确定。
2、 内部通讯编辑工作:
内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要
媒介
计划半年出一期
组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部, 负责运作。
每期排版印刷费用,预计3500元。
3、企业内部诊断工作:
企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织 的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划 分步组织实施。培训主讲讲师由
公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。
与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断 工具,通过全体员工的参与,以培训的形式
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