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微软回归单纯 　　微软1.0时代，“让所有人的桌面上都有一台计算机”，这个梦想强烈地激励着比尔?盖茨和保罗?艾伦，使微软在个人计算机快速扩张的年代成为颠覆性的创新者。售卖软件与操作界面是微软当时的盈利模式，微软在消费者脑海中建立起轻松的IT工程师或IT男的形象。 　　微软2.0时代，“让计算机更有吸引力”，是互联网时代微软的战略核心。微软放慢了创新的步伐，通过跟随性市场策略、微创新与对市场的快速反应，聚焦优化核心产品，延续工业化时代以售卖产品为主的盈利模式，建立起辉煌的微软帝国。虽然微软盈利丰厚，但在消费者心智中，微软已无法代表科技未来，仅仅是一款更好的产品，没有创造新的消费需求。 　　科技发展往往比预言更快。互联网多终端时代的到来，激发了新的消费需求，手机等移动设备成为分享信息与情感的终端，而计算机却沦为可选择的终端之一，失去了曾经的唯一性。在微软依然保持着IT男形象，毫无情感地叫卖着换汤不换药的产品时，苹果却建立起互联网多终端与系统平台（iPod + iPhone + iPad + iTunes），用旗舰店营造品牌宗教殿堂，将消费行为变成时尚符号，理所当然地取代了微软的霸主地位，成为全球最具价值的品牌。谷歌Android系统也在手机终端占据了一席之地。而微软的战略合作伙伴IBM仿佛早就预料到这个时代的降临，以“智慧的地球”理念转型为信息服务商。 　　那么，四面楚歌的微软将何去何从？ 　　微软3.0时代，微软终于理解了互联网多终端时代的本质和消费者需求―情感化、个性化、一体化的体验，Windows 8与Metro界面系统顺势而生，并由此颠覆了微软信奉长达30多年的“个人电脑就是唯一”的观念。Windows 8与Metro被注入不同品牌、不同价格的多种终端，试图传达统一、简洁、个性化的视窗理念，将个人电脑、笔记本、平板电脑与手机等终端通过SkyDrive（云端技术）连为一体，其新的品牌理念就是“所见皆可共享”。为了突显创新的决心，微软破釜沉舟。微软抛弃了沿用了25年的英文标志，推出四色方格形式的标志。尽管褒贬不一，但与原标志相比，微软新标志至少更加简洁明快，更感性。微软品牌战略总经理Jeff Hansen说：“新Logo在继承的基础上又预示着未来：新奇和清新。” 　　 　　革命的味道越来越重，微软意识到单纯的力量，开始思考什么才是Windows不可缺失的资产。正如设计公司 Pentagram 说：“这款产品名叫Windows，为什么图标却像旗帜？”这正是新图标设计的本意所在，没有过多地进行再设计，而是回到本源，将Windows带回到起点，将Windows图标简要地重新定义为“窗口”。改进操作系统，强势推出Windows 8，与以iOS完全相反的设计风格，掀起了一波Metro热潮， 　　这仿佛让我们看到Windows 1.0时代，让微软崛起的梦想―用科技力量改变人们的生活，让个人电脑走进千万家庭。微软绝不会仅仅满足于 Logo的视觉喜好，整合所有的体验才是它的目的。微软前所未有地把品牌印记植入Windows Phone、Office、Xbox等核心产品，传达了这样一个信息：微软正在向搜索、移动、软件、游戏等领域发展，而不仅仅局限于PC 软件公司定位。微软通过官方博客解释自己的战略意图：从Windows 8 到 Windows Phone 8 到 Xbox 再到下一个版本的 Office，你会在这些产品上体验到一个统一的外观和感觉，让你在 PC、手机、平板电脑以及电视上获得熟悉而无缝的体验。微软要将一切置于一个标志性的品牌之下，聚焦，聚焦，还是聚焦！ 　　微软Windows 8，既支持搭载触摸式移动操作系统设备，又支持传统PC的超级生态操作系统。从传统终端到移动终端，微软走着一条与当初苹果相反的复辟之路。虽然微软认清了自己的方向，但面临的最大困难依然是用户体验，Windows 8 颠覆了用户的习惯，需要人们接受、学习，如同当年刚接触 Windows 1.0一样。 　　微软与合作商以不同的价格诱惑用户体验，试图让尝鲜者不用过多考虑价格因素，同时利用微软多年积累的庞大用户群，传递自己新的品牌价值。微软将人文与情感色彩融入品牌塑造中，以简约开辟了新的空间。小清新的品牌风格，散播到品牌语境与品牌视觉系统中，与用户对接的不再是闷葫芦型的IT男，而是相处多年的邻居。当然，微软的创新带有乌托邦的色彩，改变以往用户习惯的操作方式，致使用户怨声四起。但是，每一次重大革新，都伴随着各种质疑，一旦适应，革新者就会在消费者心中留下先锋的印记。事实上，微软的革命风暴并不彻底―没有设立品牌体验中心，将虚拟的服务实体化，建立微软品牌根据地，把新的体验要极致的方式展现出来。 　　在IT白热化竞争的年代，微软如今身陷泥潭，引领微软摆脱困境的不是资金、人才、市场，而