管理学论文：大健康，“馅饼”还是“陷进”？.docxVIP

大健康，“馅饼”还是“陷进”？ 　　云南白药创可贴和牙膏的成功、同仁堂保健品的快速发展、马应龙眼霜的热销，无疑为众多医药企业带来新的希望，于是乎“千军万马挺进大健康”成为医药行业一景！ 　　所谓“大健康”，可以把对人类健康产生直接和间接影响的相关产业均作为大健康产业的范畴，包括健康产品和健康服务。健康产品是指与人类健康密切相关的消费品，包括保健食品、药品、药妆等；健康服务指通过体格检查、疾病康复、身体保健等方面的医疗服务，来满足消费者对于疾病预防、养生保健、护肤美容的健康需求。 　　可见，大健康所涵盖的领域非常宽泛，这就给药企减缓增长压力、寻求向新领域的扩张提供了巨大的可能。 　　不过，在众多药企纷纷宣布自己的大健康战略时，早已试水大健康的贵州百灵却因2012年年报数据不理想和爱透功能饮料原料、宣传和销量低迷的问题而受到媒体和投资人的质疑，同时也给各个药企的大健康战略蒙上了一层阴影。 　　那么，大健康到底是“馅饼”还是“陷阱”？要想吃到大健康这个“馅饼”，需要采用什么模式、走什么路径才能够获得成功？ 　　我们说，大健康是“馅饼”，但是，“馅饼”底下隐藏“陷阱”，如果你能够搞清楚大健康的成功模式和成功路径，你会吃到“馅饼”，而如果不了解这里的成功规律，则很有可能掉进“陷阱”。 　　在中国，当前的大健康模式主要有4种： 　　1、 康美模式：以资本为纽带的产业链发展模式； 　　2、 云南