连锁企业品类管理课后习题第一部分.docxVIP

PAGE PAGE # 《连锁企业品类管理》课后习题参考答案 说明：以下为课后习题答案，供各培训机构在培训与教学中参考使用。由于本教材是基于中国连 锁经营协会《品类管理理论与实战》的改编，可能部分习题在教材中找不到相应的答案，特此说 明。 课程导入： （一）选择题 ?中国连锁协会在品类管理的推广中发挥的作用是（ ABCD） A ?提出品类管理的概念 B. 出版品类管理专业书籍 C.举办品类管理专门培训 D.举行品类管理研讨峰会 ?请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（ BEAFDHCG A.品类评估B.品类定义 C.品类实施D.品类策略 E.品类角色F.品类评分表G.品类回顾H.品类战术 ECF包括哪些基本模块（ABC ） A.品类管理 B. 数据系统 C.供应链管理 D. 财务分析 品类管理下的工商合作关系是（C ） A.供应商主导的合作关系 B. 零售商主导的合作关系 C.多部门无缝链接的合作关系 D.仅销售和采购之间的买卖关系 以下哪些属于助理级品类管理师岗位职责（ AB） A. 了解品类管理基本知识和流程 B.具备品类管理的基本方法及理念 C.品类管理团队的建设及管理 D.培训品类管理人员 （二）填空题 沃尔玛 和 宝洁 在上世纪80年代末和90年代初在美国进行了品类管 理最初的探索实践。 品类是指建立在市场细分和消费者需求的基础， 是 消费