建筑工程经济在工程管理的应用.docVIP

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精编范文 第 PAGE1 页 /共 NUMPAGES1页 建筑工程经济在工程管理的应用 温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。 建筑工程经济在工程管理的应用 本文关键词:工程管理, 建筑工程, 经济 建筑工程经济在工程管理的应用 本文简介:摘要:随着社会发展形势呈现出全新的面貌, 建筑行业作为重要的经济产业支柱, 所呈现的发展形态也有所转变, 市场内部的竞争局势日益的严峻化。如何在有限的市场份额条件下占据良好的竞争地位, 是当前每个建筑企业需要重点思考的问题之一。而经济实力是决定竞争实力的重要因素, 因此, 企业要高度重视经济管理, 将工程经济有效 建筑工程经济在工程管理的应用 本文内容: 摘要:随着社会发展形势呈现出全新的面貌, 建筑行业作为重要的经济产业支柱, 所呈现的发展形态也有所转变, 市场内部的竞争局势日益的严峻化。如何在有限的市场份额条件下占据良好的竞争地位, 是当前每个建筑企业需要重点思考的问题之一。而经济实力是决定竞争实力的重要因素, 因此, 企业要高度重视经济管理, 将工程经济有效的应用到管理工作体系中, 切实保障企业整体的经济收益。鉴于此, 本文主要从核心概要、发展现状、应用路径、发展展望四个层面就工程经济展开分析, 从而为推动建筑行业进入和谐化的发展, 提供助力。 关键词:建筑工程经济;工程管理;应用 1工程经济核心概要 工程经济, 作为一种新时期的经济化理论, 被广泛应用于建筑行业领域中[1]。所具有的功能优势主要涵盖以下几个方面, 即对工程预算的分析, 成本风险的管控, 以及项目资金的优化配置。从而保证工程在施工作业期间, 在资金合理化配置的前提下, 实现施工进度的顺利推进, 有效保障工程的质量。在建筑行业领域, 施工企业以工程经济为理论主导, 支撑着工程管理工作体系的创新, 将呈现出显著的推动意义。不仅能够推动施工环境的优化, 保障工程进度顺利推进, 还能够实现工程质量的强化控制, 有效地规避因为资金配置不合理而造成的成本亦或是变更风险。 2工程经济的发展现状 虽然, 工程经济的理论支撑作用比较显著, 对于推动建筑行业深入发展具有深远意义。但是, 因为建筑企业思想认知不准确, 以及执行的不规范性, 导致该理论的贯彻和落实过程存在较大的局限性。归咎原因, 主要在于施工企业的工程项目负责理念, 以及具体的管理技术思路存在明显的滞后性。在负责具体工程项目时, 施工单位一味的追求成本控制, 预算安排不合理, 而导致工程作业期间存在着明显的质量风险。同时, 在技术思路上, 施工单位缺乏实践创新力度。所贯彻的管理模式理论化特征明显, 实践性特征受到局限, 而导致工程项目的经济管理工作逐渐趋向于形式化、表面化的方向发展。因此, 为缓解上述不良的现状, 施工单位务必要在思想上做出改观, 加强经济管理的实践和创新力度。 3工程经济的应用途径 3.1树立正确的经济观 在工程规模不断扩大的全新行业背景下, 加强经济管控, 确实能够为企业深入发展而提供助力。但是, 企业在管控经济的同时也要重点关注工程质量, 在工程经济的理论支撑下, 树立正确的经济观。合理的开展工程管理工作。首先, 深入了解工程经济理论的思想内涵, 结合国家的相关政策、法规, 以及企业自身发展定位, 确定正确的管理理念。同时, 树立经济———质量一体化的管控理念。既要保证工程成本得到合理控制, 也要保障工程质量全面达标。从而提高企业在建筑行业领域的市场影响力, 为其实现深入的发展, 提供较高的实力和行业地位支撑条件。 3.2动态管理工程进度 工程进度是经济管理的重点要素, 决定着工程的成本, 以及质量的宏观调控。因此, 建筑企业为深入落实工程经济这一重要的管理理论, 务必要根据工程项目的具体控制标准, 加强施工进度的规范性管理。①建立动态的管理原则。根据工程项目施工环境的变化、工序的调整, 灵活的调整的进度方案, 保证施工进度设计的规范性, 全面提高进度方案的可执行性。②根据工程规模与作业环境, 合理安排工程周期, 设计进度方案。详细、具体的分析每个作业环节需要的操作时间, 为施工人员规范、有序的进行工程作业, 提供良好方案依据。③结合变更等风险调整工程进度。在负责具体的工程项目时, 施工单位需要站在经济控制的角度考虑, 具体分析变更的风险类型、诱因, 并以此为依据重新策划进度方案。 3.3创新工程管理思路 在针对具体的建筑工程项目开展管理的过程中, 施工单位需要以工程经济为理论支撑。就具体的管理思路进

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