一选厂设备目视化管理实施方案.docx

  1. 1、本文档共23页,其中可免费阅读7页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
亠选厂设备目视化管理实施细则一目视化管理的概念和目的目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段也是一种利用视觉来进行管理的科学方法其直接目的是使生产效率化并降低成本简化员工管理业务并提高其效率和能力其最终目的是提高管理水平优化组织机构提高生产效率并形成明快顺畅具有活力的企业特色二目视化管理的分类目视化管理包括设备目视化管理物品目视化管理作业区域目视化管理品质目视化管理安全目视化管理目视化管理三设备目视化管理的作用目视化管理形象直观使操作

亠选厂设备目视化管理实施细则 一、 目视化管理的概念和目的 目视管理: 是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组 织现场生 产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段, 也是一种利 用视觉来进行管 理的科学方法。其直接目的是:使生产效率化并降低 成本,简化员工管理业务 并提高其效率和能力。其最终目的是:提高 管理水平,优化组织机构,提高生 产效率,并形成明快顺畅、具有活 力的企业特色。 二、 目视化管理的分类 目视化管理包括:设备目视化管理、物品目视化管理、作业区域目 视化管理、品质目视化管理、安全目视化管理、 6s 目视化管理 三、 设备目视化管理的作用 1、 目视化管理形象直观使操作

您可能关注的文档

文档评论(0)

dayuyu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8053040006000004

1亿VIP精品文档

相关文档