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亠选厂设备目视化管理实施细则一目视化管理的概念和目的目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段也是一种利用视觉来进行管理的科学方法其直接目的是使生产效率化并降低成本简化员工管理业务并提高其效率和能力其最终目的是提高管理水平优化组织机构提高生产效率并形成明快顺畅具有活力的企业特色二目视化管理的分类目视化管理包括设备目视化管理物品目视化管理作业区域目视化管理品质目视化管理安全目视化管理目视化管理三设备目视化管理的作用目视化管理形象直观使操作
亠选厂设备目视化管理实施细则
一、 目视化管理的概念和目的
目视管理: 是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组 织现场生 产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段, 也是一种利 用视觉来进行管 理的科学方法。其直接目的是:使生产效率化并降低 成本,简化员工管理业务 并提高其效率和能力。其最终目的是:提高 管理水平,优化组织机构,提高生 产效率,并形成明快顺畅、具有活 力的企业特色。
二、 目视化管理的分类
目视化管理包括:设备目视化管理、物品目视化管理、作业区域目 视化管理、品质目视化管理、安全目视化管理、 6s 目视化管理
三、 设备目视化管理的作用
1、 目视化管理形象直观使操作
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