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XX物业公司培训工作计划 XX物业公司培训工作计划 200×年公司培训要点 一、管理人员的培训 1．时间；0×/15---0×/30；2．课时：8---10小时；3．内容： 管理的基础知识，一小时，刘卫国；公司人事制度，二小时，杜敏敏；岗位说明书解释，一小时，罗春亮；公司考核管理制度，一小时，刘卫国；分组讨论会，一小时，全体人员。二、操作人员培训 1．时间；0×/15---0×/30；2．课时：2---4小时；3．内容： 员工守则，一小时，黄月耀；岗位说明书解释，一小时，罗春亮；公司考核管理制度，一小时，刘卫国；专业知识简捷，一小时，刘卫国分组讨论会，一小时，全体人员。三、公司培训动员大会1．时间：0×/17；2．地点：另定； 3．人员：全体员工；4．大会议程：主持人：罗春亮；议程： 宣布大会开始；罗春亮；宣布培训计划；罗春亮；培训动员讲话；黄月耀；代表讲话； 公司领导讲话；刘卫国。 《员工培训计划》 一个公司的经营成败，人的问题是关键，如何 提高员工的素质，是公司内部建设的重点，也是公司能否持续发展的要素之一。为了提高员工的视野，企业公司的品牌，全面提升公司的管理水平，必须学习借鉴外部的先进经验，结合本公司实际情况，将好的做法，好的理念引进我公司，本着因人而异，因地制宜的原则，从公司的建设和员工的实际需求出发，提出相应的培训计划下。 一、培训方式： 1、公司第一次培训以公司为单位