【采购制度】供应商的监督考核管制办法及流程1.doc.docx

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2021-04-09 发布于天津
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购制度供应商的监督考核管理办法及流程目的为了对供应商进行有效的监督管理并确保物资供应的正常稳定以满足本公司的生产经营需要制订此作业流程适用范围适用于供应部所管理的有正常业务往来的供方职责质管部负责对供应商的供货质量进行检验质量问题的处理监控考核及质量数据统计部负责对供应商的交货及时率交货批次急单响应率进行统计汇总技术部负责参与重大问题处理及考核供应部负责供应商价格水平采购量付款服务质量等方面的考核数据并对所有数据汇总做出整体评价公布考核结果供应部部长负责供应商整体管理负责评价供应商考核结果和制定

【釆购制度】供应商的监督考核管理办法及流程1 1.0目的为了对供应商进行有效的监督管理并确保物资供应的正常、稳定，以满足本公司的生产经营需要，制订此作业流程。 2.0适用范围适用于供应部所管理的有正常业务往来的供方 3.0职责 3」质管部：负责对供应商的供货质量进行检验、质量问题的处理、监控、考核及质量数据统计。 PMC部：负责对供应商的交货及时率、交货批次、急单响应率进行统计汇总。 3.3技术部：负责参与重大问题处理及考核。 3.4供应部：负责供应商价格水平、采购量、付款、服务质量等方面的考核数据，并对所有数据汇总做出整体评价，公布考核结果。 3.5供应部部长：负责供应商整体