2005工程课目标方针计划表-03.doc.docxVIP

下载本文档

0
0
约1.89千字
约 5页
2021-04-10 发布于天津
举报
版权申诉

2005工程课目标方针计划表-03.doc.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

工程部年度目金德公司年度工程目管理表工程年度目非汽品交板率非汽品交板合格率模具生量合率制曾宇明日期外模具板交板准板率外模具板交板合格率外模具量合格率批潘大明日期算公式月交板准月交板月客回合格月客回月外模量合格月外模量策重改善模具量和控制板度人曾宇明目分柝此目限改善不下放到管理金德公司年度工程目管理施工作表策施名改善模具量和控制板度序施步名完成日期管制重任人助人投入用每月跟踵月成情未主要建解措施交板情板量量行分析每月第一周模具制作程中出的曾宇明已完成月份根分析找出每月第二周曾宇明已完成月份制定改善

工程部年度目標金德公司2005年度工程課目標管理表（REV: 01）工程課年度目標 1.非汽車產品交板準時率100% 2.非汽車產品交板合格率100% 3.模具生產量試合率100% 擬制：曾宇明日期： 02-Mar-2005 1.外發模具樣板交板准時板率 100% 2.外發模具樣板交板合格率 100% 3.外發模具量試合格率100% 審批：潘大明日期：02-Mar-05 計算公式當月交板准時點數當月應交板總點數當月客戶回復合格點數當月客戶回復總點數當月外發模量試合格點數當月外發模量試總點數對策重點改善模具質量和控制樣板進度負責人曾宇明目標分柝此目標隻限