- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会议营销系统;O2O战略营销研讨会;从去年8月份起
成功举办大型会议8场,中型会议8场,小型会议数十场,参会人数总计过万人
签约运营中心252家
其中南宁会议参会人数达到500多人
现场签约商家17家、运营中心4家
北京会议参会人数达到800多人
现在签约商家38家、运营中心16家
沈阳会议达到千人以上,;1、在行业中起到对品牌造势作用。
2、帮助联盟商家提高知名度。
3、帮助代理商提高成交率、促成率。
4、增加团队凝聚力。
5、搜集商家档案,培养潜在商家。
6、集中目标商家,讲解课程,分析成功案例制造销售热潮。;会议流程;会议营销前必须确定自己的会议目标,确定会议主题。会议邀请对象要明确
根据会议层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。;确定场地、讲师;组建会务组;原则:
遵循邀约“前期沟通好,购买意向大”的原则
提高邀约针对性和现场的实效性
千万不要把前期未沟通好的客户带到会场,以免引起负面效应。
一场一个人邀约商家不要超过3个; 在会议接待开展前3天要开一个工作人员会议,确保整个工作流程的平衡性
会议前一周要开一个老会员会议,明确参会的目的,强调会议的注意事项,以确保达到理想的会议效果
做到:会前――――责任到人,指标到人。
会中――――重点照顾,帮扶到位。
会后――――分门别类,及时跟进。
;前期准备;现场布置;现场指挥;一、签到(设签到表)
二、主持人开场白,并简介会议内容(5分钟)
三、讲师讲解商业模式(30分钟)
四、有奖问答(3分钟)
五、节目(5分钟)
六、讲师讲解(60分钟)这个环节可以通过讲师的专业知识为解决商家心中的疑问,突出项目的专业性和科技含量。员工要注意听,注意看商家,配合专家。
七、有奖问答(5分钟)针对商家关注的问题,和我们希望商家记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深商家对产品的印象。
八、商家发言(1—2 位10分钟)
九、会议结束,沟通促销40分钟左右 并??期间学会唱票。
每次会议要根据现场情况灵活安排,并对商家进行回访跟踪服务。;目的在于积累经验,引导员工以良好、积极的心态去面对成绩和失误,
营造积极向上的团队氛围。
首先对会前策划方案进行总结
物品准备是否充分完备;
人员准备是否到位;
主持人调控现场气氛的能力;
讲师的水平;
商家发言的质量;
员工沟通销售存在的问题;
对未合作的商家两天内回访,进一步探求商家未合作的原因并做相关解释,借会议的的余热进行深入沟通,力争促成合作。
;存在的问题;需要优化的地方;表彰会;目的及意义;表彰会形式及内容;市场推广研讨会;打造核心团队
及时的发现团队中存在的问题
将公司的最新发展计划传达到一线市场
;注意事项
文档评论(0)