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5S 管理推进会上的讲话 河北钢铁集团唐钢股份公司 出台《 5S 管理推行办法》深入推进 5S 管理 近日，河北钢铁集团唐钢公司制定下发 《5S 管理推行办法》 ， 努力通过实施 5S 管理，达到改善工作环境、 提高工作效率、 消除各种浪费、提升员工素质的目的，全面提高唐钢管理水 平。为确保 5S 管理的顺利推进，唐钢公司成立了以总经理 为主任、副总经理为副主任、各专业职能处室负责人为委员 的 5S 管理推进委员会，为工作开展提供了组织保证。唐钢 在《 5S 管理推行办法》中提出推进 5S 管理的适用范围、管 理目标、实施步骤。明确了到 2009 年底初步实现 5S 管理各 时间节点的任务要求。在具体工作中，唐钢将通过加强宣传 教育、多层次组织培训、选定样板单位等形式，营造全员参 与、自主管理、 持续改善、 持之以恒的氛围， 实现企业形象、 工作效率、产品质量的不断提升和资源的优化配置、合理使 用。为迅速将工作引向深入，唐钢将 5S 管理纳入日常管理 之中，制定了推进 5S 管理评价标准及考核细则，将其制度 化、标准化，不断查找问题，根据各单位推进 5S 管理的效 果进行评价及奖惩，通过持续改进，全面提高员工素质、提 升唐钢整体管理水平。 唐钢：老国企追求精细化管理之道 以下是唐钢集团在高峰会上分享的精细化管理的经验，让我 们来看看一个老国企是如何追求精细化管理之道的 唐钢：各位嘉宾，女士们，先生们，下午好！我是来自唐钢 冷轧薄板厂 5S 推行办的刘杰，非常高兴能认识各位朋友！ 感谢由 3A 公司提供的这次机会，使唐山钢铁股份有限公司 能够与在座的诸位朋友进行交流，我们唐钢集团非常愿意与 各位朋友进行学习，尤其是今天各位全国的制造业的精英、 专家济济一堂， 今天我与诸位交流的题目是： “用钢铁般意志 打造精品唐钢”。我的报告分为四部分：前言、巨变、脚步、 感悟。唐山钢铁股份有限公司是河北钢铁集团的骨干企业， 具有 1500 万吨 /年的配套生产能力，装备实现了大型化、现 代化，主要产品为热轧板、冷轧板、镀锌板、彩涂板、中厚 代化，主要产品为热轧板、冷轧板、镀锌板、彩涂板、 中厚 板、棒材、线材、型材。唐钢冷轧薄板厂作为唐钢公司核心 生产厂之一，是国内第一家同时具有冷轧和热轧深加工能力 的工厂，拥有十条生产线，具备 230 万吨冷轧和热轧深加工 连续退火、罩式退火、冷轧镀锌、锌铝合金、铝锌合金和彩 涂九大类规格齐全的商品卷，年产值在 100 亿以上。这是我 厂的酸连轧机生产线，年产 140 万吨。这是我厂的单机架生 产线，年产 60 万吨。这是我厂的 2 号连续热轧热镀锌生产 线，年产 50 万吨。这是我厂的 3 号连续热轧热镀锌生产线， 年产 40 万吨。这是我厂的罩式退火炉生产线，年出量为 95 产品的生产能力， 能向市场提供热轧酸洗、热轧镀锌、冷硬、 产品的生产能力， 能向市场提供热轧酸洗、 热轧镀锌、冷硬、 万吨。唐钢的点滴变化都离不开各级领导的关怀。09 万吨。唐钢的点滴变化都离不开各级领导的关怀。 09 年 6 月 19 日，温家宝总理莅临唐钢冷轧薄板厂视察工作，温总 理在薄板厂考察时，与职工亲切交谈，总理与我们在一起！ 09 年 6 月 17 日，王兆国副委员长向唐钢冷轧厂厂长李一栋 了解生产情况，与员工亲切交谈； 09 年 3 月 26 日，河北省 纪委书记臧胜业莅临唐钢检查指导工作。 2008 年下半年以 来，随着河北钢铁集团的组建和唐山市建设全国科学发展示 范区工作的开展，唐钢按照河北钢铁集团的安排部署，将自 身发展建设置身于唐山市建设科学发展示范区和人民群众 幸福之都的整体规划和具体工作之中，以打造一流环境，建 设生态唐钢为目标，认真学习先进企业经验，定位国际一流 水平，科学规划、合理布局，大力实施厂区环境治理工作， 加快了科学发展示范企业建设步伐。让我们一起回顾一下唐 钢的历史吧。这是我们唐钢的炼铁厂，通过这幅图大家可以 看见，炼铁厂的上空烟尘滚滚。这是我们的二钢轧厂，周围 红烟弥漫。这是我们的氧气北路，管道纵横、道路狭窄。唐 山人把坐落在陡河岸边的唐钢用一句打油诗给形容了“黄龙 东盘分外娆，陡河岸边尘云绕”， 不过现在， 我跟大家说这已 经是历史了。 这是炼铁区改造前，现在是怎样呢？让我们一同分享，改造 后的炼铁区，你已经看不出来它是炼铁区了：空气清新、蓝 蓝的天空非常漂亮。这是氧气北路，改造后路面宽敞，管道都不见了。这是我们的二钢轧厂，改造后，陡河环绕、青山 怀抱。这是我们的厂区，现在的厂区鲜花点缀，绿树萦绕， 我们置身在这样的工厂，感觉不到它是生产产品的工厂，听 不到它的喧嚣，让我们感受到的是大自然的鸟语花香，用 句诗来形容吧“人在画中走，车在绿中游”。 09 年 1-4 月份，在国内大中型