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专业资料 专业资料 word word完美格式 混凝土企业面临的运营与管理问题 混凝土企业是作为建筑原材料（预拌混凝土） 的生产供应企业，其运营和管理传统上是粗犷 型的。采用传统的手工为主的业务管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系统，会直接导致企业 经营的管理效能低，工作效率和生产效率的提升空间不大，业务数据统计分析困难，企业成本较高，资源 利用率低等现象。这些制约产生的问题通常表现在以下几个方面： ? 手工作业多，生产效率不高。 ? 缺乏沟通机制，信息沟通不畅。 部门、岗位之间协调性差，业务流程不科学。 业务数据的提取、计算、统计、分析困难、及时性差。 ? 重复性消耗多、运行成本高。 ? 管理工作量大、辅助工具缺乏。 数据资料统计、查询、管理不方便；实时性、及时性不够。 ?企业决策科学依据不足、决策时间长。 各职能部门的资源无法共享，企业资源浪费。 资料准备、生产、归集过程工作量极大，重复性工作多。 ? 不能有效地进行多站式、跨地域统一管理。 解决方案 商品砼企业的生产经营过程是一个复杂的协同工作过程， 这其中包括以调度、生产、运输、 开票为核心的实时性生产经营过程；更有以任务配比、原料试验、试块试验为基础的大量资料准备过程和 技术分析评定、资料生成过程；还有以供应管理部门、经营管理部门、财务结算部门为主体的原料供应统 计、原料成本计算、司车工作量统计、生产供砼统计、往来